最近又在看《创京东》这本书。其中有一篇讲到刘强东内部对管培生说的一段话，感触颇深。里面很关键的两个点分享给大家。
一、不要只是发现问题，要善于解决问题
每个人第一次到仓库现场都能够发现很多问题，管培生并不比其他人高明多少。所以，不要因为发现问题而沾沾自喜，一定要去考虑改善问题。怎么提出系统性的解决方案，怎么带领团队把方案落地，产生实际的效益是最重要的。如果没有解决问题的能力，那永远不会走的太远。
二、管培生要正确认识自己，定位自己
自己以前也是管培生，也在基层待过几个月时间。在基层，只有认真干活，和所有员工一起工作，才能够真正得到他们的认可，才能够真正学到东西。同时，不要抱着挑刺的心态历练，一定要接收和理解存在的问题。也一定不要抱着走过场的心态，基层历练是每个管培生最珍贵的经历，这段经历也会决定你能够走到什么位置，这绝不是危言耸听。
图片发自简书App
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