1.打破现有局面,重构员工对组织信心,让员工在组织看到希望。
2.基层管理马上内提。基层管理外聘,只能说明领导没能力。
3.组织腰部力量太弱,需要马上做仰卧起坐练腰。
小结:拉派系、立山头、给对方所谓的安全感,拿公司权利,激自己之慷慨,损害的只有公司。员工能力没提升,团队未起来,只要组织成员没进步,市场想做不烂都难。
1.打破现有局面,重构员工对组织信心,让员工在组织看到希望。
2.基层管理马上内提。基层管理外聘,只能说明领导没能力。
3.组织腰部力量太弱,需要马上做仰卧起坐练腰。
小结:拉派系、立山头、给对方所谓的安全感,拿公司权利,激自己之慷慨,损害的只有公司。员工能力没提升,团队未起来,只要组织成员没进步,市场想做不烂都难。