5月份，我过得忙碌却并不充实，目标被更多的诱惑和其他事情遮掩了心中的双眼，疲惫、迷茫之隙，也有些许意外惊喜出现。越是这样的情况下，越要坚定地朝着目标前进，因为，梦想实现的开始总是充满激情，而后便是漫长、平淡地坚持往前走，直到最后触摸到那盏叫“理想”的明灯。
一、集团内训师十九大宣贯
4月底集中听试讲，并分组下企业宣讲，我们两人一组，并用两周的时间，于5月8日至18日完成任务。
期间的收获：都安供电公司的2017年绩效考核奖惩办法可参考借鉴；通过与各企业人员交流，提高人际交往能力；大新中军潭之行，提高自我价值和认同感；与章鱼哥同行，学会了理性地面对不同的意见、感受领导们的格局，学会大胆与领导沟通；，南宁天湖之行，学会在不同位置应该有什么样的姿态，宠辱不惊，接受别人的敬重。
二、集团绩效管理培训
我和周、健一起参加培训。自己话多了，不小心说了工作中一些不该说的事实，还好周没在意，下次记得，再也要不说带有评价和情绪的话。通过工作之余的接触，健似乎对我的态度有所改观，还主动谈起以前工作接触的往事，回到公司上班，氛围似乎也变好许多。
感悟：同事之间有嫌隙，多次主动沟通无效，可通过业余的一些活动增进感情、拉近距离；与男同事相处，主动示弱，往往能有意想不到的收获。
三、回老家办葬事
远叔父亲过世，两个儿子仅仅能够做到赶在最后时刻回来见最后一面，直到死后7天下葬。最苦最累的是雪姑，多年来，照顾自己家、母亲家、父亲家，尤其是最近这半年多，父亲全身瘫痪，雪姑和姑丈日夜照料，公公生前对她非常不好，但子女总是爱着父母，细心照料。
反思：我又能够做到什么程度？当我的父母过世时，该如果去打理这一切？父母的不好是心头的刺痛，父母不在更是心头的痛。这几年父亲中风，行动缓慢，头发花白，但依然霸道和强势；母亲明显苍老，身体不由自由抽动更加明显，却依然固执自找苦吃。在他们还活着的时候，接纳他们的不好，每个人都有自己的活动法，我需要像对待自己的孩子一样，在一旁边陪伴他们，给他们自由、提醒、随时提供帮助。
四、1+1+1=1
“普通话+演讲+思维导图”的想法，是结合3项目标，达成“开设培训班”的大目标，这是我在选择困难的情况下，对自己的目标设定作出调整的新想法。
这三个目标有紧密的关联：
1、培训讲课需要有一个效好的语音基础，尤其是语气的强调可以增强讲课的生动效果，气息的运用可以帮助讲课时嗓子承受的压力和伤害（两个星期的内训讲课，我的喉咙负担非常明显）；
2、演讲训练可以锻炼语言组织能力和思考力，如果把一个道理或知识点说得生动、易懂，这也是培训师必备的技能，同时，还可以用思维导图来做笔记和列演讲构架；
3、思维导图是一个工具，必须通过一个看得见效果的项目来落地实施，才能发挥它的作用，可通过结合开设演讲班的方式来教学思维导图。
【1+1+1=1】这个构想是美好的， 也把我原本在当地就有的“普通话和演讲”名气、近几年在微信朋友圈里学习、运用“思维导图”的影响，三项优势有效地结合在一起。但这个月同时实施下来，成效非常小，分析原因如下：
1、三个小“1”同时开展，虽然在一定程度上它们都是同时存在的，但演讲毕竟是这个阶段主攻的一项新技能，需要做到“全力以赴”，我没有能够很好地在三者之间进行主、次区分，导致主攻项目没有能够专注击破。（ 调整——演讲是这个月的目标，普通话和导图是辅助，能结合用上更好，紧急情况下用不上也不必强求。）
2、这个月内训讲课的实践，让我感受到三者结合的价值和必要，也正因此，我在两周的讲课中，平均地把这三项都做到极致，导致精力消耗过多，撑到讲课结束时，已是身心疲惫，再没有多余的能量去继续完成后续的坚持，同时，我最大的弱点“情绪”一下子把整个状态拉入低谷。（调整——前期要注意控制适当保留能量，量入为出，为后续消耗做好精力储备。）
3、时间管理能力有待加强，尝试通过“熊猫小课”认识了GTD的记录方法，并结合之前用过的“奇妙清单”来进行规划和提醒。昨晚时间定投群里得到IVY老师的奖励，获得5本电子书，其中一本就是关于GTD的内容，正解我燃眉之急。发现，所有的时间管理，万变不离其宗的一点就是“复盘”，过去的一个月，我没有时间复，反倒因此看不清方向，相当于浪费了一个月的时间，如能够进行每天、周、月的复盘，不断调整行动，哪怕是走弯路，也会及时得到调整。
4、发现自己很多缺点在这个月暴露出来，包括刷微信和QQ、浪费时间在思考上而不去马上行动、晚睡晚起而精力时间分配不足……（调整——有意识地专注做某件事，这期间坚决不碰手机；事先确定做某件事，做之前不再思考其难度、意识、先后，123马上去做；晚上留一个小时陪女儿，11点前上床睡觉，早上6点前起床。）
