从一开始，我是十分不想染指生态农产品销售的，特别是在桃子、火龙果、香沙芋这些产品每每因为物流，发货、品控等问题大面积理赔之后，就愈发的不想碰触生态农产品销售的事情。因为桃子和火龙果的问题，我曾在朋友圈戏谑的引用一段描述三峡瞿塘峡口船工望滟滪堆心境一样：
滟滪大如象，瞿塘不可上。
滟滪大如牛，瞿塘不可留。
滟滪大如马，瞿塘不可下。
滟滪大如袱，瞿塘不可触。
滟滪大如龟，瞿塘不可窥。
滟滪大如鳖，瞿塘行舟绝。
那时，我眺望生鲜的心境大抵也是如此，唯一声叹息。
农产品从种植到成熟，离消费只完成一半，采收，整理，包装，运输，储藏及加工，到烹饪，到入口，每个环节都是门大学问，所面对的风险自不用多说，更何况农业还要应对天气变化，更何况是无农化的生产。然而中国的生态的小农，都普遍面临销售的难题，我们都看到问题都之所在，物流快、品质好（新鲜、安全）、品类丰富、高性价，这是消费者的核心诉求，并在这一核心诉求上保证货源供应稳定、安全；搭建优秀的冷链物流与仓配，提升品类的丰富度，产品溢价能力等多方面的优势。然怎么破，或许这是个千古难题，于是万变的滞销农产品，不变的你大爷欢迎转发，这种不断消费社会同情心的做法，在不断的透支社会信任度，最终的结果，让真正需要帮助的人也没有机会寻求到帮助，生态农业开始演变成了靠卖情怀来支撑，显然这不是行业所应有的风貌。
有人说市场无情，有人说Maketing是用钱堆出来的...... 凡此种种，并不能有助于问题的解决。三年来我们通过举办两次朴友年货节，搭建朴友集市和种植经验交流分享，发起中国生态小农避坑指南，朴门老种子分享，永续健康生活方式内容输出等形式，我们从种子的选取，生产者种植、销售，品牌包装，健康生活理念传播等方面努力，期望用绵薄之力，做点自己力所能及的事。这些事情，于商业层面来说，我们是在做蠢事，世界就是这样，笑个没完没了。每个人都会干蠢事，可在我看来，最蠢的莫过于从不干蠢事。就像有许多的朋友问我，为何要做这些贴力还不讨好，纯义务还不赚钱的事，因为我们晓得，这不是商业买卖那么简单，可以让人开心的事，为何不去做。我们所追寻的，所成长的，就是自己内心的光。
虽然2017年，我们走了一些弯路，我曾和华子商量说，农产品销售的事情，咱们要告一段落了，这事不是说不能做，只是我们要换种方式和角度来做来，量体裁衣，看菜吃饭，有所为有所不为。商业之美，究其本质，是们对自然与物质的一种敬畏，并在这一敬畏之上，以自己的匠心为供奉，投注一生，不辜负，不失信方能可持续。我见过许多身体力行的生态农业实践者，为了心中的执著，承受着家人的不解，伙伴的分奔离析，生活难以为继等等挫折，有的苦苦挣扎，有的含泪离开....包括我们自己，也经历了团队的2，3，4，5再到5，4，3，2的变化，所幸的是我们还在，因为你们孜孜不倦的支持和相互搀扶，在此我和朴友集市22位朴农，
