有时候觉得人生就像是运营一款产品,开始就几个人用,耗费各种精力,学习各种方法但都很难吸引到用户。一直坚持下去,就会发现每天开始增加十几用户,随着经验不断丰富,一天有可能带来几百,几千人客户,这便是运营。
做技术也是如此,开始解决问题很慢,经验不足,一个问题需要一天时间,处理了大量的问题,开始变成几小时,变成几分钟。因为学会看清楚问题的本质。
写文章可能开始一个字都写不出来,为什么了,因为怕写出来让人觉得幼稚,有错别字,写出来东西怕有各种讽刺,别人对号入座,想入非非,又惹得人不高兴。这些便是人们常常想做一件事,但是又想一步登天。停留在要么去做最好,要么就不做了。聪明人见的很多,但是坚持下来的聪明人却很少,要不然满大街的总监、CEO,人生得多么不幸福啊。当随便写写,就会发现那点藏在心里的经验,人家看都不看。不断写作,不断感悟,与人不断共享经验,人便成长起来了。写作开始慢慢学习各种技巧,之后又会返璞归真。
做任何事不要想太多,去做出来就好。看到很多管理者不善于培养人才,四五年过去了,很多问题还是他们自己上手。如果大量的的时间去教导他们下属成长,学到经验让他们更高效率的工作,这不比自己什么都好自己上手更好吗?管理者重要的一个能力就是培养人才,一个优秀的工程师是普通工程师的300倍,要么来自招聘,要么来自培养。单纯靠人堆积,增加了很多沟通成本,天天这事那事,比什么都头疼。所以宁愿团队质量高,也不要鱼龙混杂。而领导者、管理者更多关注新技术、新政策、为团队更好的服务,如何提高产出,如何避免相同的问题重复发生。
如果领导者者和管理者天天都盯着鸡毛蒜皮的事,那团队就无法成长,总是达到天花板。