最近跟编辑部的一位实习生同事吃饭。

“问你一个问题。”我扒了一口饭，突然说道。

她夹起一块排骨，很自然地回“好啊”。

“你可以评价一下我的工作吗？”

她愣住了。

从认识她起，我就觉得她是说话一针见血，不拖泥带水的人。所以问出口的时候，我还蛮紧张的。

我想，应该不会有人像我这么主动，厚着脸皮地让同事评价自己的工作吧。

“我觉得你在交流工作上越来越直接了。有时候会惊讶'原来你这么 mean 啊'。不过，直接点也挺好的，效率高。”

同事的回答让我更惊讶。因为我忽然想起，我以前根本不会这样直来直去地跟别人聊天。

以前的我，其实是一个把「怂」字挂在胸口的软蛋。

中学的时候，我是听着校园暴力新闻长大的。

爸妈也知道我们学校的事情，所以一直要求我坚持用学校的电话每周报一次平安。电话里，他们最常叮嘱我的一句是：

“不能硬碰硬。

退一步，海阔天空。”

也不知道是不是因为听得太多，在我的意识里，“退一步”永远是首选。

记得有一次篮球班赛，我是打前锋的。

抢篮板的时候，对方的一个内线球员突然冲过来，沉下肩给了我一记肘子，然后我扑在了地上。下一秒，年少气盛的队友们都冲过来替我说话，愤怒地瞪着那个把我撵倒的人。

眼看着事情要闹大，我连忙跟大家说“算了算了”，揉了揉腮帮便继续比赛。

这件事真的不大，但是不知道为什么，那种很强烈的侵略性，还是成为了我的阴影。

从那以后，除了偶尔投投篮以外，我就很少打篮球了。就算被逼着上场打比赛，我也只会飘在三分线外，尽量避免身体碰撞。

跳街舞也是我的一个爱好。中学的时候，我花了好几年来练习，基本功也是队里比较好的。

但是到了人很多的公开场合，要跟其他人像针尖对麦芒一样面对面“battle”的时候，我总会下意识地避让对方带有侵略性的动作。

于是，我也渐渐放弃了这个爱好。

后来，每当我路过篮球场，路过播着 Funk 音乐的广场，都会忍不住在心里默默责怪自己，“当初为什么不能坚持下去呢。”

但我明明知道原因。

不过，以前的“软弱”只是弄丢了兴趣爱好。

我没想到，后来，这种「示弱型人格」让我付出了更大的代价。

记得大三的那年，我当上了学院的学生会主席，第一次管理一百多个人的集体。

刚开始是如鱼得水的。

因为多年来的习惯，早就让我学会了和别人周旋。所有的冲突，“退一步海阔天空”就可以解决。

宣传部工作量太大，我就请他们吃一顿宵夜。外联部拉回来赞助，需要其他人抽时间帮忙，我会主动安抚大家的情绪。

但是问题很快就出现了。

后来部门的人犯了错，我总会习惯性尝试帮他们善后，却从没有当面指出他们的问题；其他部门的人看见了，会觉得我在盲目包庇。

最后，我甚至得到了「缺乏作为领导者的判断力」的评价，落下一个“虚情假意”的话柄。

记得退任主席的那天，我还在不断跟大家说“辛苦了”、“辛苦了”。

因为除此之外，我好像也没有别的可以再做。

沮丧了几个月后，后来，有一些师弟师妹跑过来，说起了对我的看法。

他们说，虽然觉得我很贴心，会照顾大家的感受，但是在关键问题上却显得优柔寡断，好像只会使软招，让所有人都觉得我“不容易”。

那一刻，我才醒悟过来。

原来我已经在“软弱”这条路上，走了好远好远。以至于，“软弱”也在无意之中，成为了我手上的一个工具了。

后来发生了两件事。

第一个事情，是在毕业之后的择业问题上。那时候，我刚刚争取到实习了一年多的报社转正，准备待在广州好好发展。

可是一到要租房子，我就发现，一直没有实习工资的我根本租不起。

于是向爸妈借了钱，交那几千块钱的押金。

这件事情，不巧发生在家里某一次的亲戚聚会上。

一个生意做得很大，刚换了新车的亲戚看到我借钱，凑过来评价：

“哎呀，这年头做媒体哪有机会出头啊。还不如拿爸妈的钱待在家里做点生意来得实际……”

“喂，老实说，你们做媒体的收入都怎么来的啊？是不是收了那些商家的钱，然后掩盖事实再报道？”

当我的自尊心和职业理想都被冒犯，而我也处于即将能做到经济独立的阶段，心里忽然有了底气。这是我第一次在亲戚局上撂狠话：

“我拿爸妈的钱，我会还。你先管好自己，做生意也要小心一点。”

后来，我没有再在亲戚局上，听到过这样的冷热嘲讽。

第二个事情，发生在我在报社工作的时候。

有一次，我们接到了品牌的合作。

对方要我们团队在一周之内，给出一个关于“北上广年轻人最常点的外卖”的活动策划。我被指派为策划的负责人，组织几个伙伴进行头脑风暴。

本来，我已经有想法的雏形了，却被一位资历比我老的主管抢了话。

她从“打开 50 个大学生的外卖包装”聊到“给 100 个外卖小哥拍张照”，足足聊了一个小时，很多人都面露难色。

休息时间，一位同事把我拉到一边，非常认真地跟我说：

“你是负责人，你得说真话。

不要怂，或者老是害怕别人听不了真话。大家都只是想把工作做好而已。”

我愣住了。

因为我发现，我又在怂了。

以前每一次怂，都是因为我很担心别人听了真话会炸。

但说到底，我才是负责人，连我都不敢说真话，那就更没有人会为这件事情负责了。

回到会议室，我直接指出了那位主管一堆想法的不可行性，然后再把自己的想法抛出来。

她虽然看起来不开心，但最后还是被我说服了，整个策划也得以顺利完成。

活动正式上线那天，伙伴们一起庆功，我跟那位主管姐姐开心地碰了碰杯。

这两件事给我的感受，让我想起了《奈飞文化手册》里面写的一句话：

“既然是成年人，就应该有能力听真相。”

和成年人合作，我们也的确不用怕说真话。

最后。

不知道有多少人和我一样，从小到大，都是被家里教育要“软”。

于是，我只能在生活里自己学会真正变“硬”，尤其是在面对矛盾的时候。

在关键问题上表现强硬，就不会再有人敢吃饱了撑的没事招惹你。如果不懂怎么开口，最起码也要有摆明姿态的底气。

我也说不清，这是成熟给我带来的改变，还是说，这就是成熟本身。

但有一个感受，我始终牢牢地记在心上。

以前听到别人说我“圆滑”，我总觉得这是嘲讽。

嘲讽我左右逢源，没有年轻人该有的棱角。

现在听到别人说我“圆滑”，我会觉得这是褒义。最起码别人肯定了我处理社交关系的能力。在快速运作，摩擦很多的工作环境中，有时候也会需要像我这种润滑剂的存在啊。

所以，既不要低估其他人听真相的能力，也不要低估自己在获取真相之后，迎来改变的能力。

如果你也跟以前的我一样，那我替你开心。因为那可能代表，你改变的时刻就要来了。

如果你已经过了这个阶段，那我更要替你开心。

因为你已经学会了，软硬切换自如。（这话怎么听起来怪怪的？）