项目整合管理和过程组

项目整合管理知识领域涵盖所有过程组。项目经理必须通过所有这些重要活动把团队中每一个人的工作整合在一起，保证项目正常进行：

1.得到项目章程授权来控制预算并分配资源。

2.计划项目中将要发生的所有工作。

3.一旦项目开始，则指导工作进行。

4.监督工作进展情况，并查找可能存在的问题。

5.关注变更情况，了解这些变更带来的影响，并确保它们不会破坏项目。

6.收尾项目，并确保项目结束时没有留下未处理的小问题。