一、启动资源评估
【市场容量】
（1）目标用户，瑜伽客户
（2）用户规模
（3）市场规模：5000万人x990元
【创始团队】
（1）能力模型
1、8年公益瑜伽推广沉淀，线下服务课程超3000场，培养专业瑜伽教练超20000
2、登峰老师瑜伽领域专业的强IP，抖音平台220万粉丝矩阵
3、拥有20万私域流量基础
4、线下课程体系完善，课程研发能力强
（2）愿景
成为瑜伽圈子的黄埔军校
【产品准备】
（1）设备工具
（2）课程体系
引流款单品小课(9.9-49.9)，减肥瘦身，塑形美体
裂变课程(99)，品牌周边，实体产品书籍，瘦身操，燃脂
利润款，1000，7-14天瑜伽入门
核心课，9800，线下小班
【渠道策略】
抖音位置
二、起盘必备条件
【项目发心】
（1）解决什么问题
解决瑜伽用户不能持续打卡，和从肌肉结构来理解瑜伽
（2）有没有优势
从人体机构结构分析
【渠道优势】
（1）特殊资源
有较为成熟的案例操作
（2）可复制性
【教研产品】
（1）教研团队
教研团队3人，2位老师8年线下经验
（2）产品定位
部分账号摒弃传统的一成不变的教学模式，在表现形式上迎合当下主流的粉丝群体，重互动轻教学（教学方面只需要大家知道自己的是专业瑜伽老师即可，教学的专业性在直播间里体现），打造自己的语言标签（口头禅、口音等）、视觉标签（外在形象）和动作标签（重复固定的动作），以让自己的形象更加立体，增加和粉丝的互动性和亲近感。
【启动资金】
（1）融资规模，未融资
（2）计划融资，不融资
目标：目前已经有稳定转化路径，优化Sop，流量课程打磨
