人不能换血--但可以换思维

首先,容我自我介绍一下:

我现在的工作是一名软件的产品经理,不过过去6年我曾是一名软件测试工程师。

为什么我要从软件测试工程师转到产品设计师呢?

从产品整个阶段来说,可能它只是一个事前,一个事后的思维角色问题。

从工作场景来说,可能它只是一个聊需求场景来源-》做设计-》和各个角色撕逼;一个了解需求是什么--》设计测试点--》测试的过程。

但对于我而言是整个人生思维的磨砺.......

做软件测试工程师时候,我总是事后诸葛亮,总是觉得这个事情这么做就好了,从前的产品设计师太low了...为什么不这么来...这么来...这么来...

但当我成为产品经理的时候....发现要在事前把需求,逻辑,交互,人的心理,商业模式都想透是个神一般的...存在感

p1:你知道什么叫做心口不一吗?你知道有一个故事叫做,1个芝麻传成1个西瓜吗?做这个需求的源点是为什么吗?

----产品经理开始聊天了...

p2:好,聊天结束,我们进入设计

1、思维导图,逻辑123

2、设计交互,这样符合用户心理?这个按钮放这里才好看?和设计师叽叽呱呱一通

3、业务细则,清单12345678....(不写清楚.....怎么没需求啊,问产品啊,产品你跑哪去啦?死了吗?死了吗?死了吗?)

p3:好,设计完成--和各个角色评审,此处直接略去5000字撕逼+完善

p4:终于开始开发了,产品你过来一下,这里这么做好像不太对,给我们一个解决方案,速度。。。

p5:哇哇,上线了,好嗨森:亲爱的客户,用功能送积分啦!快来!快来!快来!

咦,为什么客户还不来用?为什么客户还不来用?为什么客户还不来用?(此处略去1000遍召唤术)

商业模式不对?产品交互不好?功能没解决痛点?

好的--不抛弃不放弃,我们的产品一定会越来越好,优化方案二期已经在设计中,敬请期待。。。。。。

我会因为你的需求,是想要往东,还是往西,和你聊聊天

我会因为一个小设计心跳加速,只希望能如想的那样安然落地

我会因为产品的进入市场后表现而悲喜交加

但事情往往就不是这样,小龙女变小包子常常有,各种被开发懟,被测试懟,被老板懟的过程真的是有点怕怕怕怕怕,多少次想拍拍屁股走人,回去做一个测试,还可以懟产品,关键工资也不比产品低啊,做了这么多年,换个工作也比产品容易点吧。。。

那为什么你还要做产品啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊?

好吧,我就是贱,我要做下去,还心甘情愿做下去,并喜欢这样的模式调整。

因为我不在抱怨现实,而可以伸手去改变现实,不再抱怨问题,而可以尝试更多的去解决问题,我相信人生路,每一步都算数,不会白走。

产品中的思维模式就是人生模式,我相信在这里的试炼中,我会成为更好我自己,产品也会成为更好的产品!

加油,换血人,你可以的

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