企业度过创业初期,成熟期的企业管理需要:层级化、战略流程化、流程工具化,这也正是超华新能源汽车公司现阶段正做的,打造一支能打胜仗嗷嗷叫的高效高执行团队。
而企业时刻处在转型阶段,价值观的坚守、流程高效、资源高度匹配,加上资本的杠杆赋能,快速形成企业的护城河,给社会带来更高价值。
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