木桶理论: 一个桶能装多少水？取决于最短的一块板。这个理论坑了千千万万个小伙伴啊。因为在工业时代这个理论很有效，但现在是互联网时代，今天任何人，任何公司，实在没有必要精通一切，如果财务不够专业，可以找比自己更有优势的会计师事务所，如果在人力资源上欠缺，可以聘用猎头或人力资源机构。市场，公关若是短板，不怕！有大量优秀的广告和宣传公司等着为你量身定做。同样还有法律服务、战略咨询、员工心里服务……
即，当代的公司或个人只需要有一个足够长的长板，以及有一个“完整的桶”的意识的合作者就可以通过合作方式补齐自己的短板。
所以，如今，木桶理论从短板原理发展成长板原理—— 当你把桶倾斜，你会发现装最多的水取决于你的长板（核心竞争力！）当你有了一块长板，只需围绕这块长板展开系统布局，策划、借力、合作、购买等方式，发挥自己最大优势，避免自己的不足。
什么是核心竞争力？具体解释如下:
一、什么叫核心竞争力？
核心竞争力，是指就算告诉竞争对手怎么做，对方也模仿不了的能力，才是核心竞争力。
如果只是暂时竞争对手不知道你怎么做，如果他知道你怎么做以后，他能够迅速模仿并且超越你，那这种能力就不是核心竞争力。
二、拥有核心竞争力的案例
伟大的个人或公司没有必要将各个方面都做强，只需要把自己精通的那一方面做到极致。
古龙、金庸只需要把武侠小说写到极致。
淘宝只是搭建了一个交易平台。
小米把粉丝互动做到了极致。
腾讯抓住了八成的中国网民。
淘宝客领域已经发展10多年了，有人赚的盆满钵满，但为什么市面上没有一本关于如何做淘宝客的书呢？
因为淘宝客的一些获取流量方式，属于见光死，不能对外公开，因为一公开，就会被别人抄袭，就会被平台封杀。
这种容易被抄袭并超越的能力，就不属于核心竞争力。
还是那句话:核心竞争力：就算告诉竞争对手怎么做，对方也模仿不了的能力，才是核心竞争力。
罗胖从2012年起，就一直在做一件事，每天一条60秒语音，然后每周一次视频。其中每天一条60秒语音这件事，一做就做了6年。
做了6年的好处是什么呢？罗胖的罗辑思维在2017年的利润过亿，据说罗辑思维准备2018年在A股上市。
这太厉害了，罗胖是在众目睽睽之下茁壮崛起，他的吸粉方法、赚钱方法你也看懂的。
中途也有一些人模仿他的方法，但最终没有持续做下去。
从某个角度来看，罗胖的核心竞争力是央视出来的人，其实这个不算核心竞争力，因为央视里高手如云，罗胖当年就是待不下去了才出来，所以央视人这个身份不是他的核心竞争力。
罗胖的核心竞争力是他每天60秒的语音，这件事别人看得懂，但做不到，就算做到了，做的时间也没罗胖长，罗胖已经做了6年了。
三、你如何才能拥有核心竞争力呢？
方法很简单，坚持时间很长。
这种方法很简单，坚持时间很长的事有一个特点，那就是：
一开始看不见
然后是看不起
中途是看不懂
最后是赶不上
比如罗胖的事，很多大佬一开始就不知道罗胖在用60秒语音打造个人品牌，后来知道了，会嗤之以鼻，就60秒语音也能做大？这就是看不起。
随着罗胖越做越大，很多人开始看不懂了，60秒语音真的有这么厉害吗？
现在罗胖靠着60秒语音起家，准备A股上市了，很多人才发现，已经赶不上了。
核心竞争力就是告诉竞争对手怎么做，对方也模仿不了的能力，才是核心竞争力。
你想拥有属于你的核心竞争力，你就要做一件方法很简单，坚持时间很长的事。那就是把你的经验和经历写成文章，最好是每天写一篇原创文章，无论你是哪个行业的，你就开始每天写一篇同主题的文章，你要相信，当你开始写文章，别人看你的时候，就是下面的状态。
一开始看不见
然后是看不起
中途是看不懂
最后是赶不上
当然啦，写了一个阶段的文章以后，就要把文章升级成为一套理论，就像你上山采黄金，采了一堆黄金，你就要把黄金打包运下山，然后再继续开采。因为零碎的知识不值钱，系统的知识才值钱！
文章是迷你版的理论
理论是完整版的文章
有了很多套理论，在你的行业中，你就拥有了真正的核心竞争力。
现在人的生存方式应该是: 自己的核心竞争力+优势互补的合作者=优秀的团队。因为专业的细分让我们无法补齐所有短板，互联网让企业内外信息流通的速度、合作的成本变得越来越低。这时，当你工作上遇到难题、瓶颈，你找到合作者的机会和成本，越来越小。与其非要花精力治愈自己某些方面的"顽疾"，不如花同样的时间、精力，把自己的优势发挥出来。
