对于下属，必须让他学会一切他该做的事

我的教训，最近学到的！对于下属，不能有一点点心软，同情，无论他哪个方面不情愿去学习，都不能心软，不能妥协，必须让他学会独立担当一切他必须要做的事……在他的事情上，必须先让他有担当，我再去做backup，而绝对不是我先做起来带着他，他接下来一定进步龟速，而且很可能他会在很多事情上都死的很惨，最终影响整个部门业绩。