昨天回顾了自己一年的工作内容，然后看着家里墙上的一堆便利贴。
今年的大事件是：4月的文案书籍统看一遍，需要多研究，公众表达能力练习，5月的行动课，6月的21天英语，7-10月 中间间隔 线上运营课。期间工作原因做了很多产品视频教程，开通饭团，微信群运营，数据基础爬虫。
11-12月工作忙，期间跟着新老大密集补课。其中几点是 运营动作回顾，用户数据精准分析，公号规划运营，竞品SEM分析，网站改版，物料联系准备。
最受启发的是这种思维方式：首先把一年的大季度工作计划列出，然后拆分为具体的工作项目，拆分具体的工作内容。以前我都没有过这样的全局性规划，最多是3个月内的目标与计划。
总的来说，今年更明确了未来的方向，而且接下来也跟着同事学习SEM（已经在了解基础内容），并且在工作中培养自己的核心竞争力：用户运营，上级和自己都认为很适合做这一块，其实早在15年，我做的工作就类似，只不过是线下，且通过现实事件反馈，更说明我的优势就是这一部分。
昨天粗略翻了《学习力》，里面有一个更为完善的年终总结10维度，下来自己会参考这些问题给出回答，最后一篇17年的回顾同样很仓促。
开心的是，在我写下本段文字的时候，收到了书籍《Growth Hack 这样做》，希望未来能够用自己的行动来践行所学，所思。
明年初步计划，深刻运营，演讲表达，格局提高。当然，这些都是都是以输入和思考为前提。另外，明年继续践行墙上贴上每天事件便利贴。
现在跟着新领导干劲十足，自身的成长也将得到更多回报。所以，现在，我慢慢开始相信我朋友说的话，用时间换价值。未来你不可能跟现在一样，你也一定会过的更好，至少从收入上是这样。
（难为我的战友，读了一篇流水🙏）
