土壤的好坏直接影响生存在其中的植物，好的土壤才能培养出好的苗子，才能长成参天大树；不好的土壤，外好的苗子也很难养活。同里，业务员想要做出成绩，实现人生突破，必须也要工作到好的环境当中。如果这种环境是充满负能量，没有朝气，销售工作必将是死水一潭，来一个业务员就带坏一个业务员，来两个业务员就带坏一对业务员。所以，一个士气低迷的团队环境，无论新增多少人都是不起作用的。相反，一个团队士兵气高昂，很有战斗激情，即使来了一个业务能力不太强的人，也会被感染、被带动，外不久的将来他会成为团队中优秀的一份子。

      自从老公把公司重新搬地方扩大，改变办公环境以后，我的想法还是很多的。

        很显然，环境可以改变很多。但我们要慎重的对待环境。如果在一个积极向上的群里，受到周围人的感染，人也会勤奋起来，并且做得最好，成功的人或许成了这个群体的领导者，或者开创了自己的新事业，或者在某一方面成了专家教授，是不可或缺的重要人物。但如果待在一个散漫，慵懒的群体里，同样也会让一个优秀的任变成懒汉。如果他不能改变这个群体，就要被这个群体给同化。

      环境是可以塑造人，影响人的。跟什么样的人，就可能成为什么样的人。古人说，“近朱者赤，近墨者黑。”古时候，孟母为了给孟子笑找一个好的学习环境而三迁住地。

    据说，孟子三岁的气候，父亲就去世了从小由母亲抚养长大。开始的时候，孟母带着他住坟场附近，结果小梦子看着看着坟堆，天天琢磨着怎么建坟墓，还学那些哭丧的人一把鼻涕一把泪地跪拜。孟母一看，觉得这样不好，就把家搬到了集市附近。集市上小摊小贩吆喝来吆喝去，小孟子觉得这里也挺好玩的，又学起别人做生意来，而且看到杀猪的，他也跟着磨刀赫赫，边比划边学习。孟母一看，住这里还是不行，所以又一次搬家了。这次她把家搬到了学堂旁边。孟子就跟着学生们学习礼节和知识。孟母认为这才是孩子应该学习的。心里很高兴，就不再搬家了。所以，对企业经营者来说，塑造公司环境是很重要的，只要把一个销售环境搞好了，业绩才会好，才会做什么事都是顺风顺水。因为好的环境会令所有的业务员养成好的工作作风。现在大家常常流行说一句话：习惯就好了，习惯就成自然。一旦习惯了，业务员就会自动的按照企业的标准来规范自己的各种行为。