近年来，组织不断追求探索如何助力干部成长，鼓励激励干部的干事积极性。最终发现，只有严管与厚爱相结合，坚持“正向激励”和“反向约束”的双向管理机制，才能够最大限度的保障干部的成长，同时又能对少数“慵懒散”的干部鞭策倒逼、引导教育，促进其整改。
严管是厚爱的基础，厚爱是严管的出发点，两者相辅相成，辩证统一。广大干部对这点要有清晰的认识，不能把二者割裂开来。
严管，就是要从思想上严管，引导干部建立正确的人生观。正确的人生观就是实实在在为国家的建设和发展贡献一份力，目的是为了全体人民的利益而不是个人私欲，广大干部一定要脚踏实地、埋头苦干,全面提高自身素质。同时，要以严纪严法为抓手，严肃政治纪律，以“严”的导向、“紧”的标准、“硬”的举措，守住道德的底线，使每个干部时刻绷紧纪律这跟弦。
厚爱，要关爱同志，为担当者担当，为干事者撑腰。要完善激励机制，让实干者实惠，在物质与制度允许的范围内，让每个人都能感受到党和国家的温暖，着力营造出“只要想干，就有舞台;只要敢干，就有支撑;只要干成，就有奖励”的干事氛围，更要完善容错机制，对于工作中的合理失误要包容，让干事者能大胆创新，放手去干。
坚持严管与厚爱相结合，不断鼓励和激励干部，又从源头上遏制干部犯原则性的错误，为干部的成长保驾护航。
