学习俞老师的这个内容已经3次了，我希望新东方越来越好，但我不太想说鼓励的话，以下是我对新东方的期许，是我学习后的感受，也是一直想跟老板们说的话：
清晰的、长远的组织发展战略、业务发展战略；
坚决贯彻“三化”工作的执行，战略决策层要坚定、要决绝、要配套制度、要匹配资源；
鼓励真正的创新，要从制度、资源等方面做战略倾斜，要给予充分的时间和空间来发展、来验证；
打破各部门、各业务板块之间的利益壁垒，提升整体效率；
建立领导与各级员工之间的沟通机制，特别是搭建战略决策层与核心中层管理者之间的沟通通道；
坚持公平公正的原则去审视及评价所有的人与事；
少提些口号，多一些落实；
用切实的行动，重视并尊重我们的客户、用户以及竞争对手；
我们的新东方，请大家好好爱护！
