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何为即时培训，度娘也没有给出明确的定义。我妄自给它定义为：在发现问题后第一时间进行纠正指导，或组织培训。即时培训主要针对行为层面亟待改善的问题进行现场培训。
为什么要提倡即时培训呢，问题在于某些异常、不规范情况若不及时指正，紧接着又会犯同样的错误，若等到确定个时间、地点再来开课或到会议时间再讲，错误已在重犯，损失已在加大。
即时培训与走动管理是分不开的，只有在走动管理的理念下，即时培训才能执行，即时培训也是走动管理其中的一项工作。
许多公司，许多管理者谈培训就只讲课堂授课，包括个别培训主管，经理也是。其实根据培训需求，选择灵活的方式培训才是能见成效！比如：在例会上分享管理案例、在现场示范动作、举行知识竞赛、读书活动等等！
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即时培训其实也是一种非正式培训，简单而言就是要求主管们或培训管理人员发现问题，随时随地纠正指导，这种情况通常是一对一，当然根据情况分析，是特例还是普遍存在的问题，若是后者则需要在现场辅导后在召集其他人员进行集中专题培训！
