昌哥儿NO.34

有一个阶段单位门口修路，车停不到单位的后院，只能把车停到别处。我连续三天都把车开到距单位较远的一个商场的地下停车场，因为以前逛街停过。而对于单位附近的两个地上停车场我都视而不见，因为以前没有停过。第四天我停到了单位附近，又近又 方便。

我突然意识到自己有严重的“路径依赖症”。就是说面对诸多事情的时候，大脑的第一反应都是搜索以前的经验，曾经是怎样面对的，现在照样怎样面对。哪怕有更好的解决方案，就因为以前没有这样做过，所以现在也会错过，宁愿用笨办法。

在没有意识到自己有"路径依赖症"之前，我自我感觉良好，思维敏捷，头脑灵活，智商够用。但是当有一天我意识到条条大路通罗马，而我只爱走一条路时，事情就不好了。

我洞见到了一个天大的秘密。 我以为自己是每天都在成长进步着，其实仅是依靠自己之前积累的人生经验在原地打转，只是在原地更驾轻就熟、更心安理得罢了。

“路径依赖”越严重，自我突破越艰难。

说好的每天进步一点点只是在自欺欺人，因为大脑里的路径密密麻麻，重新链接哪一条都意味着未知和恐惧。

但是，若不主动去链接新路径，那就意味着仍在困局之中，只能站在河这边。河对面的风景要完全靠想象了，而想象是最不真实的。

    一  人人都是掘地蜂

掘地蜂是种看起来很智能的昆虫。它会麻醉蟋蟀，把失去行动能力的蟋蟀拖到洞内，然后产卵，让自己的幼虫吃着这只蟋蟀长大。

在掘地蜂把蟋蟀带回洞穴时，先把猎物放在洞穴口。自己警觉地进洞巡查一圈，确信安全之后才把猎物拖到洞穴里去。

科学家做了个实验，科学家趁掘地蜂进洞巡查时，把猎物拿远一英寸。科学家发现，掘地蜂巡查出来后，会把猎物再次拖到洞穴口，然后放下猎物，再进洞进行巡查。

科学家重复这个动作四十多次，掘地蜂就重复拖猎物到洞口，放下猎物，进洞巡查四十多次，就是不把猎物直接拖进洞里去。

说明掘地蜂看似智能的行为背后，其实是基于基因的刻板的、自发的行为。我们以为是“我”在学习和决策，其实是我们的“思维方式”或者叫“心智模型”在主导人生。

具体到停车这样的小事上，第一反应就是找曾经熟悉的路径，哪怕远一些。再具体到生活中大大小小的事情上其实我们都存在这样的路径依赖，也就是思维方式的固化。

更可怕的是我们还不自知，以为自己的路径是最佳的，以为是经过深思熟虑的，以为是高明的。并且对于不同的声音都视而不见，活生生的只做自己认可的掘地蜂。

二  觉知有“路径依赖症"是走出困局的前提

一帆风顺的路很少，我们经常处在各种困局之中。小到减肥，大到工作。走出来的先不说，那些困住自己的总以为是时运不济。

直到停车让我意识到自己有严重的“路径依赖症”，之后，我开始观察自己的行为。

有意思的事情出现了。原来的理所当然背后都有一个啼笑皆非的缘由。

比如，有好几次，我开车都走错了路，而且那条路还是自己非常熟悉的路。回想判断出错过程，明明一开始的路径是清晰的，反复的自我怀疑，最后 就开到岔路上去了。

这个过程就是放弃自己意见的过程。再往前追溯，学生时期，面对标准答案，我们要放弃自己的见解。成长的过程，面对家长，我们要放弃自己的见解。踏上社会，面对权威，我们要放弃自己的见解。

结果就是，连开车认路这种小事情在潜意识里都放弃了它的正确路径，给自己留一个模糊的印象。可以称呼为“模糊模型”。

在这个内观的过程中，还有许多有趣的发现。每一个行为背后都有一个对自己有利的“合理的理由”，再深究，每一个“合理的理由”背后都是为了让自己更“心安理得”。

比如，在面对某项技术报告时，原本是要完善数据力求完美，但又怕麻烦，放弃完善的理由是数据不好找，大家都这样，算了吧。

问题是，这样的思维模式在一次次的妥协中就在大脑中形成了。

可以称呼为“凑合模型”。技术凑合、业务凑合、人员凑合、制度凑合、穿衣凑合、吃饭凑合······几年下来，得到的自然是一个凑合的人生。

尤其是那些经常性困住自己的情景，肯定是有几个一模一样的模型在背后做支撑，或者说是有几条一模一样的路径。每一次都分毫不差走进去出不来。

当然，如果像我现在觉知到自己有“路径依赖症”，而且也能看清楚路径是怎样的，为什么要这样去走的深层原因，再走出困境就有办法了。

三 链接新路径，学会破局思维

古典在他的《跃迁》这本书中的第四章专门讲破局思维。这是我看到的最棒的关于破局的讲解，逻辑清晰，关键是可落实。

如果能看明白并加以实践，我们都可以不做井底之蛙。古典用了小半本书去讲清楚破局思维，我稍加总结，结合自己的实践，写几个小点，抛砖引玉。

人生就是一次次破局。其实所谓的局，就是“系统”。比如说，我们陷入某种困局之中，并不会是单一因素把我们困住的，系统都是由多因素组成。

小困境可能改变其中的一个因素就解决了，大困境有可能要改变多个因素才能解决。不管是改变单因素还是多因素，只要经调整能走出困境，说明都是系统内的改变。也就是在原有路径上重新进行链接就可。

比如：早晨经常迟到十分钟，只要把早起的时间提前十分钟就解决了。无关效率道德问题。

当年星期六送儿子去补习，每次迟到十分钟，我就在车上痛骂他一路，还上纲上线说不尊重老师、不遵守时间将来怎么在社会上立足等。越骂越生气，儿子也情绪低落。后来把起床的时间提前十分钟，我们再也没迟过。

如果早起十分钟很难做到，那就早睡半小时。总之，改变其中的一点，结果就变了。类似的事情在生活中比比皆是。

再比如：没业务~~收入低~~没干劲~~没业务。这是目前常见的困境，如果在拓展业务、增加收入、调动干劲等几个环节都做了调整，重新链接了路径，如果有突破，说明是某项制度设计不合理，调整收入分配、业务提成等薪酬制度即可。只做系统内改变就可以改变结果。

但如果没有突破，说明就要对整个系统进行改变，改变模式。要重新搭建路径，比如拓展新业务，组建新技术团队等等。

再比如：对工作不满意~~没特长~~忙~~没时间学习新技能~~对工作不满意，这是大多数职场新人都会面临的问题。

如果在现状基础上，能改变其中的一到两个因素，比如在工作实践中逐渐发挥自己的特长，在某一技术领域深挖，最后对工作满意，那就只做系统内的改变就可。

但各种尝试改变都做了，还是陷入上述循环，那就要退后一步，看到系统，也许并不是你不够努力，而是选择不对。

怎么办？跳出来，重新定义你的问题。

比如：

对工作不满意，也许并不是发挥不出特长，而是不看好公司前景；

拓展业务效率低，也许并不是技术不足，而是没有发现客户的痛点；

学习效果差，也许并不是精力不足，而是方法不当；

不够有钱，也许并不是你不够节省，而是不懂得如何投资；

沟通困难，也许并不是分歧太大，而是被自己的情绪左右······

再看看重新定义的问题，是不是就有解了？

有觉知、有发现、有能力，基本就可以摆脱“路径依赖症”。但我们大部分人都是换新鞋、走老路，日子如流水，一泻千里。我们可以尝试在小事情上去进行改变，比如，每天早睡半小时，每周锻炼三小时，每晚少吃半碗饭，然后傻傻地坚持，直到看到效果，形成正循环。

这样就可以再去挑战更大的局，比如每周骑行三小时，每周更文3000字，每周听课三小时，傻傻地坚持。直到有一天，你会发现，原来看起来是天大的困局，现在破局易如反掌，自由出入。

我们的大脑就像是高德地图，输入目的地，输入交通方式，各种方案自动出现，想怎么走就怎么走。我被这样的美景笑醉了。