“长期主义”近年来变得越来越热，特别是遇上今年的疫情，大家面对不确定性越来越多，“长期主义”就越受欢迎，但一个词被人说得越多，就难免被腐蚀。
昨晚看完罗胖的启发俱乐部演讲，作为最早提出“时间的朋友”概念，每天坚持60秒语音内容输出已长达8年，发愿要做20年跨年演讲的人，想必对“长期主义”的认知是最到位，也最夯实的。
为了节约大家的时间，我把最精要的笔记与大家分享：
1，“长期主义”如果有价值，那它就必须是一种方法，一条能确定地通向你想去的那个地方的道路。
2，“长期”这个词，没有什么调门很高的意味，它就是一个很普通的方法：盯住一个不变的东西，好做事。
3，长期主义不是指我们坚持什么长期不变，而是要去判断什么长期不变，值得坚持。
4，长期主义不是坚持重复一件正确的大事，而是坚持改进一件件小事。
5，战略的本质并不是“设定目标”，而是“解决问题”，通过一系列连贯性的行动去解决问题。而每解决一个问题都有助于其他问题的解决，这才是一个目标。
面对任何目标，我们都不能高估自己的资源。把所有资源集中到一件事上，才能有一点点胜算。
6，坏战略的特点是：不是目标不诱人不宏大，而是在现有格局里找不到任何一个点是可以集中资源去优化的。
7，战略=清晰的目标+可以集中资源优化的点。
8，运营的本质，就是把一堆复杂的技术、事物、流程整合成一个简单的产品。把简单的使用体验交给用户，把复杂留给自己。
