此刻正在进行周一~周日每日2点的直播学习。

开篇进行国家抗疫正能量图片和内容引导。

正视疫情期间，培训机构所面临的各方面问题:财务营收，教学，营销，课消…

逆向思考，这个是打造团队的好时机，哪些员工能够与企业共进退？

每次直播都要进行理念引导和思想打破。

团队学习:每日固定团队集体学习时间，团员不掉队！

岗位基本功学习:教学教研，发音，词汇，语法，游戏…（我有没有在这个阶段，训练自己的基本功？？？）

岗位技能学习——培训/经验分享/社群学习，比如如何制作小视频，如何教授语法，如何进行家校沟通……?

训战结合——在实战中学习，向实战要结果，实战的步骤演练

钬花平台学习APP

君学是如何在苦练团队的基本功的？

练什么?

练团队，敛氛围，炼文化

早夕会制——会议管理

管理者单点沟通，清单式开会，部门完成哪些，哪些未完成？小组开会。

晚上:部门会议，每天任务清点，一定要完成！

跨部门需求合作，清楚每个部门现在的需求！

岗位胜任力——团队共创

用最优秀的人培养更优秀的人

经验中学习——分享会、老带新

团队中学习——社群学习

实践学习——复盘、问答手册

从哪里学习?

直播课:读书笔记/心得

读书会/拆书帮:薄、透、厚

音频:随时 随地 随性 随喜

怎么督导:

营造学习型组织氛围

——全员参与,全员学习，一个不落

——重视学习过程监督（晒）

——落实学习成果检查机制（赛）

团队学习

1.重视练习基本功

2.打造学习氛围

3.提供学习路径

4.建立分享机制

5.落实验收反馈

碎片化时间学习

静思，阅读

每天早晨，晚上，最少都要有一个小时进行学习，工作计划，工作总结，自我反思的思考。

小结:

逆势而上，团队储能，个人提升

强化团队学习，营造学习型组织氛围

建立分享机制，在战斗中学习战斗

改变心智模式，工作机会即是学习机会

提高心智模式，工作机会即是学习机会

提高远程办公效率，自律，慎独

将心比心，陪Boss一起度过难关

  说实话，作为一名潜心教研教学的一线工作者，这样管理部分比较多的学习内容，我学习的都是挺难过的，听不太懂。