头部效应：站位比努力更为重要。你需要获得系统巨大推动力。
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头部收益更好，加速更快
在一个系统里，头部品牌吸引的注意力大概占40%，第二名占20%，第三名是7%-10%，其他所有人共占30%。头部会带来很多的关注和个人品牌影响力，这会提高你能力的溢价，带给你更高的收益。
一旦你成为某个系统的头部，系统就开始产生正反馈——微小的优势会带来更多名声，名声给你更多机会，更高收益。能力提升需要三个要素：好的方法论、刻意练习、大量的实践机会。而头部的人会同时拥有这三个机会。一个公司里的首席设计师，应该有最多机会拿到大项目，大项目会吸引最优秀的建筑方、施工方提供最优的策略，他也会有最多的实战机会，获得最快的进步速度。
一个微信大号能够收获最多的读者点评，能够聚拢最好的人才搞策划，招纳最多好的写手，这个庞大的读者群也会吸引最好的老师去讲课，尝试最多的玩法。如果行业真的有突破，也应该是他们最先达成。
如果这些头部之间再相互学习和交流，头部的加速度就更快了。
高收益和高加速两者相互强化，会迸发出巨大的能量。
高注意→高收益→高投入→高增长
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如何找到自己的头部
找到你自己可进入的头部区域，头部就是你所在赛道里的高价值并且有优势的领域。用一个“头部矩阵”来看如何找到头部。如果把竞争领域分为“高价值——低价值”两个维度，把竞争力分为“高优势——低优势”两个维度。高价值区定义为：投入产出比最高的20%的赛场；高优势定义为：实力排在赛场序列的前20%。这样一来，所有的选择都能被分成4个区块：
头部效应明显：要专注于做那些高价值、高优势的事。
头部＝高价值 X 高优势；抢占头部、持续迭代。
第一，从价值而非优势出发。要先确定高价值，再思考优势。千万不要被自己的优势迷惑。思考价值，相信只要方向正确，资源、技能、优势都是可以积累的。
不要因为容易而去做一件事，要因为有价值才做。不要因为便宜而买一件衣服，要因为值得才买。
第二，思考差异化优势。永远不要在热门领域随大溜。价值越高的领域，竞争越激烈，越要凭借独特的优势，你先不要着急动手，要用足够的时间观察对手，思考差异化优势再进入。你需要花费长时间观察好几个赛场，观察游戏规则、赢家的玩法，对比自己的实力，找到最好的优势角度切入。
比如：逻辑思维的差异化优势，60秒精准语音早上6点准时推送，320个字符，强的“转述”优势能力。
第三，从身边的头部做起。不要想太远，从身边头部开始。从最近的头部做起，从鸡头变成凤头。
如果你在一个小团队里，那么就先占领团队的头部；如果你是个三四线城市的老板，那就思考如何击穿自己的市场；如果你是个小创业者，那应该洞察的就是你的领域，思考如何盘活前1000名客户。如果你是快递员，那就思考如何先成为快递员的头部。再小的系统头部，都有巨大的效应，推动你去下一个头部。
战略必须先帮助你在当下破局，否则就毫无意义。
不要一开始思考“如何做出一款改变世界的产品”“成为业内最好的×××”，先抢占距离自己最近的一个小山头，这个小山头会给你全新的资源和视野，然后再抢占下一个大山头，最后是山脉的顶峰。从边缘地带一点点往前拱，虽然慢，但总有推进。一旦空降进入一个你不了解规则、没法把握的赛场，即使偶尔获胜，最后也会输得精光。
头部效应就是：通过观察和判断，抢占高价值、有优势的头部，然后从小头部走向大头部。
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创业的头部效应
聚集细分战略。做没有做的细分的市场。
转移周边战略。核心市场竞争激烈，红利已过。不如试试看周边市场。
农村包围城市战略。如果没有优势，就先转移到二线战场积累优势，然后重返一线战场头部。
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专注：高手的护城河，先占据不败之地，然后慢慢获得细小优势。
专注不是专注当下或是专注做一件事不分心，而是长期盯着一件事情来做，一直把事情做绝的专注。对弱者来说，专注是最好的进攻策略；对强者来说，专注是最好的防守策略。
上天给你无限的机会，却只给你有限的时间、精力和才华，所以越是优秀，越要专注。
－来自古典老师的《跃迁：成为高手的技术》-02、高手战略
