今天的新感触，因为装修公司的官司问题，在和律师对接整理证据的过程中感觉到了一些触动
事情起因：
小王从装修开始一直跟踪，基本上完全了解事情的前前后后，但是屡不清楚律师的意思，表达不了自己的观点，抓不住聊天记录里的重点，（对我方有利以及有弊的证据），还有点分不清楚事情的轻重缓急和重要性，该熬夜整理证据的时候缺席，该捋一捋起诉方的证据资料时又请假。
小张头脑清醒，能清楚理解律师的意思，并表达我方观点，但是不清楚事情的来龙去脉，但是能够看出来聊天记录里的重要信息，有担当，该熬夜整理资料的时候果断站出来，一直在和律师对接。
感受：同为总经理助理，由于责任划分不明确，岗位职责及工作内容不明确，不知道哪些属于自己分内的事情，哪些属于分外的事情，由于不能无人对接该事，所以担负这个重任，可是小张觉得自己在孤军奋战，搭档不给力，不明白我的意思，律师的意思，也无法正常表达自己的意思，不知道该做什么， 要做什么。小张自己生闷气，而且也发现即便自己做了很对，小王没有，那么领导并没有因此而区别对待他们两人，甚至说有问题了还会追责于小张，所以苦恼，略感不公平。
小张心路历程：
最开始感觉搭档不给力的时候，有一点无奈，但是碍于知道对方态度很好，只是不清楚该怎么做的情况，自己就自己一个人做这个事情，不指望她，但是由于整理证据需要她的信息支持，她必须要参与，所以小张改变方针，告诉她应该做什么，第一步，第二步等等，既然她不知道怎么做，做什么，那么就让她跟随小张的节奏和要求来做，发现效率高了很多，别的感受并没有，后来和一个朋友聊天，一语点醒梦中人，这个过程其实就是个人作战和带团队作战的区别，说白了就是管理团队的问题，自己能力超强的时候怎样让团队的人也能力超强，从自己有成就感到让自己团队的人有成就感，这种成就感远远大于自己有成就感，简单来说就是管理，这是一个值得深思的话题。所以说遇到事情不要只顾着想自身的感受，更多的去想事件背后的冰山，由果寻因，多一层思考。题外话：任何事情最好可以划分清楚职责范围，找准责任人，这样后续的事情才可以更好的追踪以及解决。
