你是否面临过这样的窘境，与人沟通讨论的时候，没有说服力，难以让人信服。
除了沟通技巧和论据不充分等因素外，可能还因为自己并没有做到，自然跟别人讲的时候缺乏力量。
自己做到+专业能力=更有底气去影响别人
A-为什么要打造影响力
2019年12月31日晚，得到创始人罗振宇《2019-2020时间的朋友》跨年演讲在上海东方体育中心拉开帷幕，这是罗振宇第五场跨年演讲。会场汇集了数万名观众，还有数百万观众通过深圳卫视、爱奇艺观看直播，更有覆盖全国各大城市的网友自发组织的线下观看团加入其中。在三个半小时的时间里，大家跟随着罗胖享受了一场别开生面的知识饕餮盛宴。
是什么成就了罗胖？
是他五年如一日、精心打造的个人影响力。
你说的话有人听，你做的事有人帮
打造个人影响力，可以拥有：
1、个人品牌/职场选择权：不愁找不到工作，人人都愿意帮你，向你抛出橄榄枝。
2、自我实现/高质量链接：通过自我实现，能链接到更多优秀的，同频的人。
3、优势变现：在特殊情况下，优质资源发挥积极效用，资源不断整合和提升。
B-如何打造影响力
社会中类似于罗胖这样的案例还有很多，如创办了全球知名的微软公司，热心于慈善事业的比尔盖茨；如口才一流，成功创办了阿里，热心教育和慈善事业的杰克马马云...不胜枚举。
虽然这些人的影响力让人难以望其项背，但打造影响力却可以有章可循。
凯伦·梁在《深度影响：如何自然地赢得他人的心》书中给出了打造影响力的具体指导建议：
1、知道要去影响谁（WHO），以及想要得到什么样的结果（WHAT），将会使你的付出更有针对性，效果更好。
2、通过运用FREE四步法，与他人产生共鸣，从而更快、更轻松地影响他人。
FREE四步法
四步法的前三步是打造影响力的基础前提，发挥影响力的核心利器是分享。
分享就是影
用一种极致利他的精神，将我们的热爱或者我知道但是别人不知道的事情分享给需要的人，帮助他们的同时，也能建立起信任和链接，打造起影响力。
最终得以实现：说话有人听，做事有人帮。
C-分享什么
对于熟悉的人，我们大概能知道所要分享的内容对他们是否有价值，有帮助。
但对于不熟悉的人，我们分享的内容有时候正好是他们的专业所长，这样貌似显得班门弄斧，但是好的分享是双向沟通，而不是单向表达。你所分享的内容尽管可能是别人熟知的领域，或者被分享者在此领域的造诣更甚，但实际上分享的行为已经建立起了你们的链接，为你自身的提升和突破寻得了契机。
对于分享的内容，建议主要从以下两方面入手：
1、你知道但是很多人不知道的事。
你踩过的坑；
帮助你成功的技能；
你所处的独特环境；
你学过的知识/牛人的理念/老板的要点等等。
2、你热爱并享受做的事，哪怕没有经济回报，你也会一直坚持做下去。
1）分享热爱的事，也可以是自己慢慢培养出来的喜爱的事。
2）基于开放的心态做分享，不求回报，无意识的帮助别人。此外，在已经取得信任的前提下，做有针对性的分享（know what），效果会更好。
TIPS:
a.分享是一种利他行为，不是自我表现和强行安利。
分享对别人有需要，有价值，有帮助的事物，而不是强加自己的意念给对方。
b.分享，不是一味地宣泄消极情绪或吐槽负面信息。总是分享负能量的人，只会让身边的人离你越来越远。（没有人愿意当垃圾桶）
c.你的分享价值越大，反馈就会越强烈，影响力就越大。
d.你分享的内容越专一，就越有利于打造一个清晰的个人品牌。
e.即使我目前分享的价值有限或者领域很广，如果能帮到身边的人，和他们实现链接，也是一个良好的开端。（先完成再完美）
D-如何做一个受欢迎的分享者
需求+信任
《深度影响》一书中提到，想要自然地赢得他人的心，需要具备5C特质：乐观，关心，自信，真诚，奉献。
同时，一场受欢迎的分享是建立在听众对所分享内容有需求，以及听众对分享者持有信任态度的基础上进行的。
在不同场合的分享中，应坚持以下原则：
1、私聊场景：站在对方的立场和角度，先聆听，再分享。
2、公开分享场景：贯彻知行合一的原则，首先自己做到，再做输出分享。即用结果吸引，再分享方法。
TIPS:
a.分享者用结果去与别人建立信任。
b.别人的需求是什么，要学会聆听。
c.分享者应是一个知行合一的人。很多时候以身作则，就是一个很好的分享。
测试：
如果让你做一次（私下或公开的）分享，你会分享什么呢？（建议从简单的事物开始，如你的新年计划，值得阅读的一本书，一道美食等等）
请模拟一个场景，将你的分享内容及听众的反应描述出来。如果条件允许，就在看到这篇文章的今天，向身边的朋友做一次生动而有意义的分享吧。
欢迎大家将愿意分享或已分享的内容或场景在留言区写下来，参与互动。
