策略产品经理作为产品经理的一个小分支，能参考的资料一直不多。本书算是填补了一个空白。
推荐指数：6.5颗星
01 整体评价
众所周知，字节跳动以内容推荐算法闻名，作者作为字节跳动的早期员工，在这方面确实了有独到之处。然而，仅此而已。作者想写明白策略产品，然而，策略产品不仅仅是内容推荐。
策略产品经理实践
02 分章节评价
本书共6章，按照作者的划分方法如下：
第一部分是第1章，主要介绍了策略产品经理的一些基本概念，没入门的新人可以看看，有涉及的这方面工作的基本上就没啥价值了。作者认为策略产品经理很多技能和普通产品经理都一致，这部分我是不太赞同。
第二部分是第2章，主要谈推荐系统。这部分算是作者的经验总结，包含了三种不同形式产品的内容推荐策略：PGC、连载、社区。个人认为这部分是有价值的，但是太浅了。
第三部分包含3~5章，主要从主观评估、多变量数据分析、A/B测试三个方面介绍了策略产品经理的核心能力。这部分略干，看起来有点难度，不过总算有些价值。但是实际来说，可能是为了脱敏，内容科普居多而实践偏少，对不住书名中的实践两字。
第四部分包含第6章，这部分谈了7种常见的策略产品相关问题的解决方案。覆盖面可以说是很广了，但是还是老问题，点到即止，开了个头马上结尾，中间的精华都省略了。
03 阅读顺序
如果完全没有接触过策略产品，那么按照目录顺序阅读好了。
如果接触过，先看看3~5章，这部分是方法论，然后再看看第2章内容推荐的实践，最后再看第6章。
不提第1章是觉得没啥价值。
04 后话
本书虽然说是策略产品经理，但是实际上是偏内容推荐策略。所以如果是其他方向的估计帮助不会太大。
本书和很多入门图书一样，过分追求广度，想覆盖更多的读者人群，但是实际上内容只适合某些特定人群罢了。
