2019-12-20中谋咨询竟然如此挑选客户

更多详情请关注中谋咨询 “共赢式加薪 ”

在了解中谋咨询的产品之前,我必须诚挚的告诉您中谋咨询主要为哪类客户提供服务,这样能降低我们洽谈合作的沟通成本,为彼此节约时间创造更大效益。

众所周知,中谋咨询专注于服务烘焙行业,那么中谋是否服务于所有类型的烘焙企业呢?并不是。中谋咨询每年会婉拒超过100家企业的合作邀请,因为我们只与那些想要快速发展的企业长久合作。

什么样的企业属于想要快速发展的企业?大企业吗?并非如此。

举个例子,一家企业目前虽然只有5家店,但其发展规划是明年开到10家,后年开到20家,那么这家企业就属于想要快速发展企业,中谋咨询将展开双臂欢迎合作。

另一家企业目前已有50家店,但是满足于现状,不想再开店、不打算再扩张了。那么对不起,即便已达到50家店的规模,也不属于中谋咨询的合作对象,因为我们只服务想要快速发展的企业。

▲  中谋咨询与中国妍图达成合作

这是中谋咨询与大多数咨询公司的不同之处。

很多咨询公司的经营策略是与所有人做同一类生意,比如帮一些企业做门店运营的咨询公司,不管是发展快还是发展慢、甚至门店大幅度收缩的企业,他们都会合作。

但中谋咨询与此相反,我们是与同一类人做所有生意。

因为我们不做可以满足所有不同类型客户需求的单一产品,而是围绕快速发展企业的需求打造一整条产品链。

帮助快速发展企业降低反复寻找、甄选、洽谈外部专业机构所花费的时间、精力和金钱成本,使企业可以在一家咨询公司内实现一站式采购。

曾有烘焙圈的朋友提出疑问:中谋咨询为何只根据快速发展企业的需求打造产品体系?难道那些求稳保守的企业不值得合作吗?

并非如此。无论是什么类型的企业,都渴求进步,都需要支持,也都值得合作。

但不得不说的是,经过多年摸索,我们清楚的看到快速发展的企业与求稳保守的企业,其老板的思维方式是截然不同的,其企业所要实现的目标也是截然不同的。

快速发展企业的精神及需求与中谋咨询的思想理念更契合,正所谓“志同道合方为谋”,中谋为这类企业打造产品想必更能发挥效力。

毛泽东是中谋咨询创始人巢文静的精神导师,她数十年如一日研习毛泽东思想,对毛泽东思想精髓“实事求是”有着深刻的理解。

在公司内部大会中她反复强调:什么是实事求是?做不到的事情,就不要为了收钱而随意承诺,这就是实事求是。既然中谋咨询不可能对有着不同发展需求的烘焙企业大小通吃,就不要为了业绩而骗人,这就是实事求是。

中谋咨询在创业初期就下决心只专注服务烘焙企业。在很多人眼里,不做天下人的生意,只做烘焙人的生意,本就是一条很窄的路。

现如今,中谋咨询要窄上加窄——只专注服务烘焙行业中想要快速发展企业,为此不惜每年婉拒超过100家企业的合作业务。

对中谋咨询自身而言,业务确实变少了。

但是当别的咨询公司在接洽各类客户时,我们在深入研究快速发展企业的需求,又针对性开发产品;

他们在服务诸多类型的企业时,我们在专注服务快速发展企业的过程中积累宝贵经验;

他们在解决各类客户的不同需求时,我们在全世界考察快速发展企业,巨资采购其成熟管理经验及方法。

▲  巢文静老师在日本考察

正因为我们每年婉拒超过100家企业的合作业务,才为自己争取了更多时间精力,可以朝着“把产品和服务做到极致”这一目标而奋斗,可以尽己所能为快速发展企业提供更精准更全面的支持。

如果您的企业全部符合以下8项条件(简称中谋合作八条),欢迎进入下一步合作洽谈阶段。

第一、您是一家烘焙企业(茶饮或西餐轻食也属于该范畴)。

第二、您对企业的定位是必须成为地区龙头或行业标杆即便已实现个人财富自由,但仍拥有强烈雄心壮志、事业抱负。

第三、您目前的大部分的时间精力仍放在企业,而非高尔夫球场或国外旅居。

第四、您或伴侣在企业的股份最多,且夫妻在企业有明确的主次分工。

第五、您已经看过巢文静老师的两本著作《烘焙商战》和《共赢式加薪》并高度认同巢文静老师的企业发展策略及经营思路。合作既信任,否则不如不请巢老师。

第六、对于实现企业快速发展,并非一时心血来潮,而是深思熟虑之后的决定。

第七、对于企业快速发展之路的艰难困阻有充分认识。比如,追随多年的创业元老从工作结果上已经完全跟不上企业发展节拍,这时不是要苦口婆心、没完没了的劝导和给他机会,而是真正理解“对无能者的仁慈,就是对所有人的残忍”,进而公私分明“挥泪斩马谡”、不做“老好人”、不拖泥带水。

毛泽东军事思想中有一条:不打无准备之仗。与中谋咨询合作前的准备首先指“心理准备”,其次才是“行动准备”。

第八、成功是干出来的。并非每一家与巢老师合作的企业都会有效果,只有那些把巢老师传授的方法认认真真、扎扎实实做好的企业才会有超乎想象的效果。须知空谈误国、实干兴邦。


巢文静老师寄语:

一个人选择一种哲学,因为他本身就是那样的人。选择中谋咨询,就是选择一种哲学,一种世界观和方法论。

感谢您对中谋咨询的关注与支持,否则我们一定无法在这个环节相遇。

正因为您满怀真心实意,所以中谋咨询更要对您加倍负责,因此我诚挚的邀请您认真阅读及思考本文的所有内容,不要因为担心“中谋咨询一旦服务了您的直接竞争对手,就暂时不会再与您而合作”就匆忙达成合作。

借用柏拉图的一句名言“最重要的不是从什么时候开始,而是一旦开始,就不要停止”。

最后,再次由衷的感谢您信任中谋咨询,期待我们共同展开一段长期并富有成效的合作之旅,让中谋咨询帮助您的企业抓住快速发展之机,开启基业长青之路。

延伸阅读

中谋咨询日本考察之旅

中谋咨询引进最新技术  推动烘焙行业发展

《烘焙商战》六大事件回顾

巢文静:烘焙工厂如何岗位分工

中谋咨询百万诚聘英才

©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
【社区内容提示】社区部分内容疑似由AI辅助生成,浏览时请结合常识与多方信息审慎甄别。
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

相关阅读更多精彩内容

友情链接更多精彩内容