“ 回归良善”
每个人都有“天使”和“魔鬼”的特质。引起善则善，诱其恶则恶。企业创立用人之初，老板总会心存“良善”，有明确的目标，肯于付出，拼搏努力，向往能够通向目标实现的美好情景，愿意分享和带动。入职之初，员工也是“良善”的，认真投简历求职，愿意加入团队，决意积极努力来做好工作。
但是，伴随着人与人的职场互动。雇佣之间出现“消极怠工”、“决然离职”、“言而无信”、“显失公平”等等”状况“，消减了热情，冲淡了信任。于是，就有了远离“良善”的表现，管理者会为防止骨干员工的离职用更严格条文规定；为求工作高效而增加指令；为防技术即资源的外泄而多加防范……员工也开始算计酬劳开始比较，察言观色、见机行事，敏感人际而增强自我保护，甚至暗自消极怠工或事不关己，不理不睬 …… 。原本和谐和满怀期待的用工关系闪现出波澜和变数，双方的心都谨慎而封闭起来。
企业亦同社会，真正的用人之道，是回归良善。也就是古人所云“仁”。管理者敢于信任，乐于分享，为员工提供发挥空间，了解其梦想，行动上提供支持，助他达成目标。员工也回归平和心态，换位思考领导者的初衷，负责任的选择和有所作为，明确做好工作是自己人生必须功课，踏踏实实安于当下，将自己的能力转换成生产力，通过行动来实现自己的梦想。在这个过程当中，双方都会收获到回归人性良善所带来的平和、信任和互助。这也源自每个人都需要与他人的“结盟”而共同创造想要的生活。在彼此平等、良性互动的状态下，放松的接纳彼此，相互激励和支持，使职场之路充满热情、能量与温暖。
曾子曰，“君子所贵乎道者三，动容貌，斯远暴慢矣；正颜色，斯近信矣；出辞气，斯远鄙倍矣。”（君子能经常注意自己的容貌真诚谦和，就可以避免别人的粗暴和怠慢；能常注意脸色庄重严肃，就可以使自己越来越诚信；能常注意说话的言辞和语气，就可以远离鄙陋粗野和错误。）
唯自律者方醒觉自身，内求而非委外。
【总裁的人力资源管理201】
