长远计划：你认为长远计划应该是多久呢？半年，一年？或者10年，30年？
一日一思
你有没有想过10年后，20年后，30年后的自己？自己的事业，家庭，家人，朋友，自己是什么样的状态？那时的世界会是什么样子的呢？说的好像真的有点远吧，貌似说到30年后就是自己一生的末端了，有点唏嘘~
那我们再来看看我们忙碌的人生，大概一小撮人做计划长点的就是三五年，大部分人就是新年伊始的本年度计划，或者半年计划，三月计划。在一生之中，我们有许多的问题需要解决，但我们做决定却总是基于短期目标和收获，完成一个又要尝试去解决下一个，而这些没有连贯的决定，就让我们的未来更不确定和不安全。我们做决定和解决问题的思维模型都是根据这些短期目标而制定的，一直都在疲于对付他们，当无法很好的去解决时，问题堆积越多，我们的焦虑越深。这就是短效主义（短期计划）带来的影响。
Short-termism：短期利益，短效主义
生活中的短效主义现象：
其实短效主义会阻碍我们做很多事情，遍布我们生活的每个角落，你可以好好想想：短效主义让企业CEO不会去买非常昂贵但是很安全的设备，因为要快速回笼资金；短效主义让老师很少再对学生进行一对一有质量的教学，而现在几乎每分钟都有高校学生辍学。短效主义让我们对继续深造需要花上三四年时间和高昂学费望而却步，因为现在流行短期见效。短效主义让某些承建商的大楼和桥梁一夜倾塌，死伤无数。。。算了，不一一举例了。在我们短效主义时间内，每件事都在发生！
那我们是不是就这样放任这些由于短期唯利而造成麻烦？其实，如果我们不能转化我们的短期思维模型和思维地图，就算你做了长期计划也不会发生什么好事情的，因为，顽固的思维会将你打回原形，还是只看得到眼前。
（以时间和计划的方式来比较下）
长远计划，不是一种一次性的练习。比如说，你做了一个长期计划，也许2周就忘光了。不过也许三个月后你还在进行，或者一年之后，在这个过程中，你需要不断的重新回顾你的实践经验，思考你在做的每一个重要决定，是不是朝着你的长期目标前进的，是否需要重新调整或是修正你的思路和决定。这个时候，我们的思考方式尤为重要。其实这儿还有更多的事情我们是可以做的，为了我们更好的将来，我们该如何学习去思考和做长期计划呢？听过Ari Wallach 在TED的演讲《3 ways to plan for the very long term》, 非常愿意给大家介绍并梳理一下那些有意思的想法。
01
跨代思考（transgenerational thinking）：也许你很喜欢研究哲学，柏拉图，苏格拉底，哈贝马斯，海德格尔，这些大哲的人生和思考你都听过，也影响了无数代的人。他们一生也没有做过多少轰轰烈烈的事情，而是专注一直做一件事，就是把整个现实中的善良和美好做为一个衡量单位去研究去深思，一整个生命周期，从生到死。也许在他们研究思考的时候，这并不是什么大事，可他们研究的结果却世代流传。从他们身上，我们可以知道世界上做好事情的办法就是：我们是否去做它，从生到死。跨代思考，也是一种跨代的道德准则，当你做计划，可以拉大时空的区域，扩展你关于这些问题的思考，你会以什么样的角色去帮助他们呢？向上也许你很难做点什么，向下到你的儿子，孙子，曾孙。。。你所做的是要如何让他们与你产生连接和沟通呢？这就是跨代思考的核心。这种设置让你们会有更多的互动和换位思考。
02
未来思考（futures thinking）：让我们想想将来，10年，20年之后，我们的未来会是一个怎么样的景象？你是以什么样的方式去思考未来的景象的呢？现在互联网科技高速发展，也许大家都是以科技为视角为中心来思考。这是主流的思考方式，每个人都有思考未来的方式和他对未来是什么样子的想法。但问题就在于，不够开放！
当我们去思考这个问题的时候，我们可以在家里，在工作中，在娱乐时，但不要像要做一个应急措施，也不要把自己隔绝开来，思考除了科技以外的视角，也许是人文，也许是生命，也许是道德，但不要再次掉进短效主义的坑，多视角去想，它会带我们去任何想去的地方。
（在长期计划中，我们应该以开拓的角度去思考下那些堆积的人生问题）
03
终极思考（telos thinking）：最终的目标和目的。这是来源于希腊的一个问题：最后是什么？（What end？）不知道有没有人真的问过自己这个问题：我们人生的终极目标是什么呢？如果有，你就可以看看，目前你已经走了多远。也许这是个到生命静止的目标，需要三十年，四十年，五十年，就算远，只要走在路上了，也就不再那么远了。
在传信鸽的叙事诗中，奥德修斯回答这个“最后是什么”的问题：奥赛德，伊萨卡岛。希腊西部爱奥尼亚海中群岛之一的伊萨卡岛为希腊神话中奥赛德的故乡，他是想回到家乡找她已经等候了他20年的妻子，泊涅罗泊。
现实中，我们早已失去了我们的伊萨卡岛，我们已经失去了“到达我们的最后”。我们一直待在这个仓鼠轮上不停的自转，即使我们在尝试解决问题，可当我们解决了这些问题，那接下来又会是什么么？除非你能定义即将发生什么，不然人们就无法前进。
我们来看个商业的例子：能够打破短效主义，持续性经营，无疑最成功的例子就是家族事业。他们是跨代的，他们是终极的，他们会思考未来。百达翡丽，他们有175年历史了。让人吃惊的是，在他们的品牌上，他们真正地做到让这种长远计划的意识具体化了。
将来，很重要，也许你把它看做是一个名词，不是的，它是一个动词：它要求行动，要求我们去推动它，我们要实际掌控的事情，而不是仅仅从我们身上冲过去。但是在一个短效主义的社会，我们最终感觉不是这样的。我们常常感觉自己被困住了。
将来是不可避免的，我们也终将会死，这都是不可改变的事实，如果我们这样想，会不会变得越来越坦然呢？因为这些新的思考和行动的方法，无论是对于外部世界还是我们的内心世界，似乎会变得更加平静，更加舒适，至少不会随意恐慌。也许很多人都不太适应，但如果通过思考，并把这种思考应用起来，你也可以推进你自己，而且还能越过那些不可避免又不太适应的事情。
所以，你的长期计划是什么？三年五年计划是什么？十年计划是什么？
尝试去征服你的人生吧，它让你可以做比你想象的更大点的事情。一生，我们会面对巨多的问题，在这个过程中，运用这些思考方式，你可以做得与众不同！
Happy Hour
Caption: "Well,if I practiced all day, too."
Keywords:birds,tree,singing,nature,music,song,envy,skill,talent.
这则卡通和我们学英语是一样，你有没有嫉妒过别人英语好？“如果我整天练习，也能说的这么好！” 可惜，事事都是如果.
所以，英语路上，你是树上的哪只鸟呢？
