这里缺的是什么呢？

缺的是与新一代的老板相契合的管理者。

首先我就是摇摆不定的，对于这份工作，时想时不想，没有职业精神。

第二，我抛不开成见，放不下面子。

第三，我这个老板并没有做实，做实了也未必妥当，对我更未必好。

第四，我父亲的理念不适合我的曾经的经营理念落地，彼此有冲突。现在的经营理念也是非常保守的。

第五，一直以来，跟父母还容易起私下的矛盾，药物只能控制我的情绪，却解决不了工作中的问题。

最后，就是员工的秉性和才能。

我现在想去店里，想去体现自己的价值，曾经这种状况就出现过很多次了，我可曾想过，我的价值本来就不在那里。

我去的直接原因，难道是因为我父亲的意思？但难道又不是吗？

是，又不是。是的，父亲的意思对我影响很大，而我现在想加一点工作量，是自然为之，是我认为我在工作上应有的的发展和突破。

无论如何，我还是要去，这不是反复，而是进步。哪怕有失败的风险。

我要注意的是：

一、我的目标是完成现有工作的情况下，尝试和学习接待顾客，附带产品的学习也是要做的。但我的时间有限，不要好大喜功，不要贪恋成绩，不能贪心。

二、我是为了偿父亲的心愿，我去了就完成了一半，不要对自己要求太高，能放下面子和身段，就是很大的进步。

三、对于店里的问题，我要放下成见，我只是去加一点工作时间，不是去处理沉积的问题的，我要知止。

四、不要对这次行动期许过高，一切如常，得失都等同视之。

五、听医生的建议减药，还要自己观察体悟，每月复诊，工作要认真严谨，更要以生命和家庭的稳定为重。