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工作多年，你决定迈出这一步，去当一名管理者。尽管此前的你，没有任何经验。你想当然认为自己会成为一名好领.导，不过结果怎么样谁也说不准。做领.导其实并没有什么通往捷径的公式，不过，你可以尝试着做以下4件事，来向你的雇主证明你的领.导力。
1.展示你的可迁移技能
做一名管理者，你不仅要监督下属，更多的是，你还要对以下事情非常熟练：培训和激励下属，做演讲，优化流程，招聘和面试，创建行程和时间表，以及监督项目的执行和完成。
有可能你在曾经的工作中，运用过其中的一些技能，而现在你需要做的是，向你的雇主解释，这些能力将会如何自然而然地，迁移到你即将上任的管理者角色之中的。
比如，你曾经协助过新员工入职，为其做过公司培训；你曾和其他部门进行合作；你曾计划并执行一个事件等等。
这些事情，可以证明你已初步具备领.导能力。
2．强调你的专业知识
当你决定转型为一名管理者时，首先你应该要对自身所处的行业与工作岗位，有着非常明确的深刻认知和专业的知识积累。
比如行业性质以及团队的前进方向等，记得在面谈中阐述你对这些问题的见解，这样会让雇主看到你的潜能。事实上，这些都是一个杰出管理者应该具备的特质。
3.继续自我投资和增值
如果你觉得自己在领.导力上仍有欠缺，你可以试着去增强它们。比如参加一个管理课程或者努力考取认证，都是不错的方法。
未来的雇主可能会对你主动提高技能会留有深刻印象，而这也是展示你的承诺的最好方式。你可以把这些经历写在简历中，如果还没有完成课程，就备注说明这一课程仍在进行之中。
4.准备解释你为什么已做好准备
你可能会被问及，“为什么对管理者这一角色抱有热情？”对此，你应该准备好一个答案，解释你为什么对这一职位感兴趣，并告诉雇主你为这一职位做了哪些准备，你将会带来哪些新的经验，以及为什么雇主一定要给你这次机会。
比如，你热衷于帮助下属取得成长和进步，你擅长改进流程，或者你希望挑战自己。
当然，在说服你的雇主之前，你首先要说服你自己，你真的具备申请该职位的资格。
