看到题目大家都知道，什么叫消极，比较积极，但其实我个人最近有点弄不清楚，什么才是积极，什么又是消极？
先从我的企业背景来说吧，目前的我在一家大型的央企地方分公司工作。在我刚刚参加工作那一会儿，待遇非常的不错，在公司所在地口碑非常的好，但89年过去了，受制于国家政策和电力改革的影响待遇越来越差，而且随着各种你懂的审计和检查的日益增多，大家都开始人浮于事，工作中的积极和消极开始有了各种表现。
具体来说，对参加工作不久的年轻人来说，虽然身在国企，但是由于国企论资排辈的传统习俗，传统国企本身拥有的特殊福利政策并没有享受到，能够做的只有在工作中拼命表现自己，从而赢得领导的关注和重视，进而获得升职加薪的机会。但在实际中会慢慢的发现，国企中人浮于事的情况实在太多，各种关系错综复杂，对于年轻人来说，最可能的结果就是干的越多，领导安排的活也越多，会让人心有很不爽的感觉，这当中的很大一部分年轻人慢慢的就会很积极转变消极。
相信很多人都经历过或正在经历着这样的状态，个人认为但这样的状态是必经的过程，必须要让自己的积极坚定的走下去，才能获得真正的提升。
为什么这样说呢，表面上看是干的越多，活越来越多，但实际上你的个人能力也会增长得越来越多，只是，当然也可能是很重要的一点是如何在这种状态当中让自己的心态变得平和，让自己坦然的接受这种自己独享能力成长和提高的状态。我知道非常难，下面就用我的亲身体会来，讲述一下我在这个过程中是如何思考的吧。
这几天有一件非常重要的，国外政要来访公司的事情，部门领导出差，分管工作的领导由于个人原因，并不愿意插手这件事情太多，公司一把手对政要来访这张的外事工作有不够熟悉，但由于外国政要来访需要，很多部门审批，审批期限很长，对各个环节的工作时限要求非常紧张，就决定了这项工作，就必须高效准确无误的完成。这里补一句，可能大家都听说过“外事无小事，出事即大事”。
鉴于上述状况，第一次我也是抱着消极的心态，随便写写应付了事，想着有分管外事的领导把关，基本可以过关。但没想到分管领导，基本没看，到了一把手那里自然就被打回到我那里。一把手越过其他人直接给我安排，但也是提了需求和大致的想法，还是毫无头绪。认定了这件工作需要由我独自完成那一刻起，我就是认真分析，制定提纲，查找资料，在非常专注的三个小时之后，令我自己十分满意，同时也令一把手十分满意的，文稿完美通过认可，想想还是很有成就感。想一下如果中间的部门领导及分管领导认真把关，认真审核，可能就没有我这一次锻炼的良好机会！感慨一句，机会难得。
当然，这一次的工作是在我从积极到消极，又从消极到积极的转变过程当中完成的。
所以，积极也好，消极也罢，都与你怎么看这件事儿而定。当然，多积极一点，可能会有更多的机会，当然也会有更多的锻炼机会，自己也会成长的更快一点。
最后开个玩笑，经常积极，偶尔消极一下，可以让领导觉得你更重要哦。
