黑天鹅事件的5个基本原则

1.不要预测。黑天鹅何时发生根本无法预测,能够预测出来的意外就不是意外。对于不可预测的事情作出错误的预测而采取错误的行动,只会犯下更大的错误。

2.谨慎预防。我们不能预测灾难,却可以预防灾难。必须最谨慎地分析最极端黑天鹅事件发生的破坏性,并作最充分的预防,这是决定生死成败的大事。

3.危中取机。老子5000年前早已说过:祸兮福之所倚,福兮祸之所伏。黑天鹅事件是危机,但危中有机,危后出机。最大的危机会出现最大的暴跌,也就会形成最好的投资良机。你应该像巴菲特在金融危机中一样,别人死了,我还活着,而且枪里装满了子弹!

4.最重要的一点是,保持充足冗余。通俗地说,就是凡事留有非常充分的余地,目的只有一个,以防万一,就是预防百年一遇甚至万年一遇的黑天鹅灾难性事件发生。如果中国铁道部早一点读到《黑天鹅》,“7·23”高铁追尾事故可能就不会发生。现在铁道部把高铁速度降下来,目的只有一个:保留足够的安全性冗余,以防万一。对于投资者来说,塔勒布说的冗余特指现金:“冗余(特指床垫下藏着的储蓄和现金)与债务是相对的。心理学家们告诉我们,致富并不能带来幸福——如果你花掉自己的积蓄的话。然而,如果你将金钱藏在床垫下面,那么你便拥有了针对黑天鹅更有利的抵御能力。”金融危机爆发前的2008年初,巴菲特公司账上拥有443亿美元的现金资产,加上留存的2007年度营业利润170亿美元,累计现金冗余超过600亿美元,占公司净资产的一半。

5.不要负债。塔勒布说:“有一条是对于个人和机构非常重要的戒律:我们可以降低经济生活中90%的黑天鹅风险……我们所做的只是取消投机性的债务。”巴菲特极度厌恶风险,负债率很低,2010年他在致股东的信中特别强调了债务的风险:“任何一系列有利的数据,不管这些数据多么令人心动,只要乘以零,都会灰飞烟灭。历史告诉我们,即使是非常聪明的人,运用财务杠杆产生的结果经常是零。”

我觉得其实这几点是贯通在一起的,虽然我们无法预测黑天鹅,但是我们可以去预防它。通过预防黑天鹅把自己的损失降到最低,在黑天鹅事件中,我们也可以看到机会,但是我们自身要留有冗余不能负债,留有冗余就代表我们收获更多,但是负债就代表着风险,上面内容也说了,不管这些数据多么令人心动,只要乘以零都会灰飞烟灭。

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