最近忙的焦头烂额，公司新开一工程也暴露了自己的很多缺陷，做工装行业两年多来，成长的脚步很慢，是没有努力，任何一个行业摸打滚爬两年还不够独当一面，那是自己不够用心经营。
每个人的时间都是那么多，种出的果实确是千差万别。何谓忙，心亡为忙，没有一个战略性的指导方针，统筹安排工作计划，那时间的利用效率就不高。一直在反思自己的忙，为何晚上却没有太大成绩感，这种累的感觉是被时间的脚步逼迫着向前，是对现有的事情的应激性反应。
改变，调整状态，做时间的朋友，工程中的时间管理更为重要，更需要运筹帷幄，才不会被当下牵绊，格物方能致知，有条不絮，才能从容面对。把一天的时间分割成不同功能的板块，完成不同的特定任务。晨起，看书学习，有个好的心情；到了项目上，尽可能的预见发现即将出现的问题，提前处理，发挥主观能动性，在其中镶嵌几个时间段审视自己，观当下，看未来。时间的管理是体现在时间的利用价值上。同样的时间，追求更大价值的积累，追求更大效益的产出。优化时间管理，最大化探索思想的深度。行者无疆！
图片发自简书App
