凡事预则立，不预则废。
记忆力以及理解能力，需要不断的用事情去打磨，越磨越灵光，越刺激越好用。
不是在总结，就是在总结的路上。
把自己的事情束之高阁的人将终生痛苦。
闲言碎语
今天主要忙了一件事情，去本地区域一家传媒客户现场沟通云平台的部署事务。前期已经给该家客户现场部署过一套云平台，由于整个部署过程中比较欠缺沟通，跟客户间的信任度较差，再加上供应商因为最终提交文档时被客户批过一顿，对我们原厂这块儿有些意见，然后就跟客户联手押着销售去找人结合客户的挑刺搞事。梳理清楚这些人物间的逻辑关系以及利益链条，再结合客户的诉求，相应的解决方案就已经比较清晰。在跟客户交流前，已经把会议所需要重点考虑的事项都已经达成共识，在客户现场只是将这些信息同步客户的关键干系人。
会议中间有发生过一个小插曲，原本应该立场跟原厂一致的代理商，总刻意的三番五次跳出来找存在感，搞的我实在有些不能忍，直接找了个由头把他按了一次，原本不是他该表现的地方，他非要跳出来应该这样应该那样，刚好客户现场的负责人也在，就直接把这个拍板权利交给相应的负责人，把他直接晒一边。搞完这波后，接下来开会就舒服很多。已经跟客户达成共识的内容，他也不再继续翻腾，最终跟客户重新商定需要调整服务器机架位置，那些工作需要由他们出人来配合做相应的调整。
下午主要结合上午开会的情况把对应的会议纪要做了梳理，并同步给开会的相关方及相关主要干系人，为了确保该项目最终可以有效落地，把项目的核心关键干系人管理好特别重要，让项目信息及状态可以及时流转到这些人脑海里，这样当遇到卡点时他们就可以第一时间出力解决。
Plan To Do:
1.通过软考高级考试，理清楚题型及考试大纲。
2.通过容器平台CKA认证，每天弄懂一个CKA方面的小知识。
3.每周记忆一首歌，并回顾上周背诵的那首歌，锻炼自己的记忆能力。
4.完成项目干系人权力影响分析及RACI责任权利分配矩阵的用法。
To Do List：
1.回顾自己今天所遇到的问题
发觉在面对身边的人时，自己的耐心还是较低。
2.面对这些问题，自己采取了那些举措
在了解具体人的特点时，适当降低自己的期待，把自己的精力和心思都锁定在自己力所能及的事情上，点拨适可而止特别香，控制自己表达的欲望。
3.每天跑步3km
今天未完成3km跑步。
4.每天冥想15mim
今天未完成冥想15min。
今日收获知识：
会议中该出手时就出手，方式方法需要再打磨，不能表现的太过于刻意和强势，有理有据的陈述清楚自己的观点即可。在待人接物这块儿，一些小细节需要仔细琢磨琢磨，细节才考验深度和高度，目前这块儿自己还能意识到不少待提高的点。
今日的小确幸：
带着两个兄弟去齐心协力的救火一个客户现场的感觉挺好，救完火到饭点再去吃吃喝喝吹吹牛逼也很过瘾。
未来想落地的事儿：
1.打磨自己画流程图的能力，将生活中的很多事项都以流程图的形式展现出来。
2.打磨自己制作PPT的能力，将生活中的很多事项都以PPT的形式展现出来。
