“ 今天整理资料的时候刚好发现了 18 年写的 17 年的年终述职报告，再次重温之后仍有许多感受。”
所以今天就来聊聊这个话题： “产品人的年终述职报告如何写” 。
首先聊聊为什么会有年终述职报告？
无论是小公司还是稍微有点规模的公司，在一年的年中或者年底的时候都会要求做一个半年度或者全年度的总结，以回顾过往工作有哪些做的好的，哪些做的不足，同时也为下一年度的工作开展进行展望。
站在企业角度来说呢，说的功利点，就是企业雇你，你给企业究竟提供了哪些价值。站在自己角度来看，一个是对工作的总结和回顾，另外就是在工作过程中你自身有哪些成长。我倒觉得后者更重要，因为那才是真正属于自己的。
和大多数人一样，一开始我对于做 PPT 这件事其实是拒绝的。
有这闲功夫还不如多分析几个用户 Case 是吧。但是换个角度而言，PPT 本身只是内容输出的一个载体，定期性的总结和回顾自己的产品，能为后续前行指引方向，也能总结工作中的不足，看起来目的还是可取的。
本次就码一篇聊聊产品人的述职报告该怎么写？希望能对同处产品道路上的你有所启发，当然这个报告的撰写思路对于非产品人我觉得也是一样适用的，文末附报告下载方式。
报告整体一般分为了 4 大板块：去年的工作总结、重要项目展示、能力的提升、未来的展望。
去年的工作总结
通过数据呈现自己做的事情，整体复盘下自己去年做了哪些事情及做的效果如何。让听众 Boss 一听就心中有数，（嗯，小伙子不错，还是干了点事情的）其实这个有点像数据看板中的数据概览。
数据概览是数据明细的汇总集合，那么这些明细的数据怎么来呢？在稍微成熟的公司一般数据后台基本就可以满足，可以自行导出。
但是如果涉及业务关联度比较复杂的数据话，可能就需要提需求让技术去拉。正常来说就是一些 Mysql 表关联查询或者需要跑下脚本去拉，如果产品人员自己会的话自然更好，所以你看到有些面试官会要求会一些 Mysql 方面的知识。有机会的话，我码一篇产品工作中可能会用到的 Mysql 小知识。
如果是在小公司，没有数据沉淀的话，那就需要自己平时用点心，去一笔笔人工记录下来。然后通过 Excel 数据透视表或者图表拉出来。所以说平时的积累非常重要，到真正要用的时候会感觉轻松许多。
数据概览之后可以从不同视角对做过的事情进行具体分析，并给出自己分析的结果及建议。
重要项目展示
这一页可以列举做过哪些突破性的项目或者迭代，数据落地效果如何，是否有到达预设的目标或者超预期完成。让项目组的同事感受到大家一致的产出是有效果的，让 Boss 也知道大家的价值。
提升的能力
通过项目沉淀和版本更新迭代，你和团队成长了什么，收获了什么，这一块也要展示出来，代表自己和团队也是在动态迭代，和公司一起进步，指得信任和托付的。
未来的展望
对未来的展望可以结合前面工作的总结，比如可以借助著名的 SWOT 方法来分析目前公司存在的优势、劣势、机会、威胁等视角，你作为参与者身份，接下来你能给到什么样的建议和计划。
当然这个仅代表一个思路，不一定对，仅抛砖引玉。
好的，今天就码到这里了，有什么好的发现，可以在底部留言一起交流分享啊~，哈哈哈~
报告的意义在于对过往的总结和思考以启发新的思考。
作者：猴哥，一枚产品er，关注产品也闲聊生活。个人公众号【猴哥】，欢迎围观
