企业决策

最近JD新闻占据火热头条,有的文章分析很到位,JD的下滑有其必然性,完全非东哥事件的偶然性。明州事件发性前,JD已经下滑显现。文章分析JD16年开始增速放绶,17年、18年JD一些项目开展不顺利. 文章讲到东哥带领JD高速增长10多年,已到天花板了。文章说到JD的决策憜性,我的理解是东哥的专制,很多决策都是东哥做。创业草创时期,东哥这种优秀能力爆发出的专制有利。但是发展了20多年了,还是这过分集中决策,就会对企业发有存在一定不利风险。

所以有人说,东哥也许可考虑御任CEO.  1.  这样可以降低负面事件对JD的影响,2.虽然不做CEO,但他用撑握股票权,还是在一定程度上可以撑控JD.3.文章也举例阿里的决策架构转变,马云不做CEO,退二线。阿里一样平稳在发展。

我想起巨人集团破产事件,也有人分析其中之一原因是史玉枉的专制。说巨人集团投资人单一,决策层过分集中,导致错误决定。

所以一个私营企业发展到一定程度,个人财富也积累到非常高原时候,高展决策团队的扩大就显得非常重要,或者说投资人结构的优化非常重要。有些中小企业 ,发展规模越来越来大后,原来的老总难以完全撑控管理,则分部分模块与人合股,或选择注入其它资本(让人参与决策)。这也是在变决策层结构。

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