听到了.......................
红涛教练
1.价值链条的设计。
必须有前段引流产品：低门槛、高价值、短周期。
后续产品：基本产品，中门槛（3000以下）、高价值、长周期。
高端产品：盈利产品，收人收心的产品。赋予身份、地位、价值。
全系统生态布局：联盟合作或板块独立。
2.模式设计
3.团队和运营机制。
4.产品的迭代升级。
海明教练分享：
变现学院是陪跑的模式，后端要有90天，一年，甚至更长的时间。
变现学院：
一、陪跑体系
二、文化系统建设
1.家人文化：温暖
2.链接文化：链接产生价值。
3.开放包容的文化：
三、定制化服务
变现学院十大文化
1.孝道文化：变现学院的家人文化
2.包容文化：大格局文化
3.赞美文化：赞美要像呼吸一样的文化
4.日精进文化：每天坚持日精进，培养觉察人，事，物文化
5.复制分享：复制，借鉴，组合创新文化
6.感恩提建议文化：提建议的人是让自己更好成长的人
7.极速行动文化：唯有行动方可破局的文化
8.挑战文化：把困难和新知当红利的文化
9.采访牛人的文化：敢于去链接比自己牛的人
10.把劣势变优势的文化：差异化思维文化。
答疑:1
问：母婴社群不活跃
答：1大家为什么不关注群，缺少跟大家的链接
2没有输出价值
3.免费的没有筛选门槛
重新设计价值收费，重新筛选
重新激活产品，针对妈妈的需求，给大家附加价值，满足对方的痛点，在痛点上建构价值.
答疑2 儿童教育，流量
方案: 有系统方案，相当于房子，持续活跃，持续产生价值
别人高阶，我低价，别人低价，我免费
超值感
11.三大思维模式：零成本思维、整合思维、效能思维。
12.变现学院特色：参与运营实操。学习如何从零到1设计和跑出来的，如何设计的。
总结:
1.早起可以学这么多东西，可以这么有趣。
2.作息规律、晒晒美好的事情，微小的改变就会在时间的坚持下，产生好的结果.
3.每天做反省总结，写日精进，形成了非常深刻的文化。
