轻易不要选择创业这条路。
创业并不代表着金钱和荣耀，更多的时候是煎熬，怀疑，自责，悲观。
今天距离我开始创业已经1年零5个月了。
我们是一家做成品油平台的公司，主要是为物流企业提供用油服务。2016年项目刚启动的时候就四个人，连技术都是外包的，启动资金就是我们几个合伙人一人拿一点凑了50万。
然后就慢慢把产品demo弄出来，慢慢找客户。一开始是根本没有客户的，在油这个行业，口碑和信誉很重要，我们一家所谓的创业公司，根本没人搭理。没办法，只能死磨，一个客户一个客户的跑，晚上到家根本不想动。
但是成效很低，仍然没什么起色，我们几个人加上后来招的几个销售（技术都是外包），账上的钱只够到2016年底。我们就开了一个会，两个月内把钱用完，扩大销售团队跑客户，如果能拿到融资就没事，没拿到就散了。做完这个决定我一晚上没睡着。
后面我们专门弄了一个人去网上找投资人的信箱，发邮件。那时候精力都用在跑客户上，哪知道投资人会在哪里，去哪里找，我们基本上是用最笨的方法，海投BP，不管是微博，知乎，百度搜的，反正找到邮箱就发。就这么慢慢的有投资人来电话，来了解一些情况。
终于到8月底的时候，我们现在的投资人知道了我们，正好他们有意布局能源互联网这一块，一拍即合，从第一次沟通到下款，就两个星期，那个时候我们账上已经没钱了。
有时候想想，冥冥之中也许自有注定，如果我们早一个月放弃，那也许又是一番不同的人生，谁能预料的到呢。
现在一年多的发展，业务比刚开始有了很大的起色，但还是每一天战战兢兢如履薄冰。什么时候完成从0到1这个步骤，什么时候才算真正成功了。
这是11月21日公司一天的银行流水截屏
我现在不需要跑客户了，每天早上九点到公司，第一件事就是先看一下记事本，有哪些人需要见，有没有会要开，有哪些事务性的工作需要处理，一般半小时左右。
第二件事就是看数据看报表，每天必看数据。
如果有会议的话会在十点左右开。
中午没有其他安排的话，我会每天逐个找员工一起吃饭，跟他们聊聊天。
一般下午就是见行业内的同仁，见客户，了解一线的市场情况。
下午六点半员工下班，我还不能走，如果没有应酬，我们几个合伙人就会留下讨论最近的业务发展情况，制定政策，修正方向。当然也有可能是应酬。
这基本上是我现在在公司一天的行程。但我有一半时间不在公司，会出去各种出差。到月底的时候会更忙一点，各种复盘，讨论。
当然创业最大的好处是自由，没有人安排你做事情，上下班也不用打卡，在公司来去随意，我想这是唯一的福利吧。
后面有机会我再跟大家分享我走过的一些坑和一些经验。包括怎么找投资人，如何冷启动等等。
