一个系统之中，部分是为整体服务的。我们往往需要对某一个部分进行优化，让它更好地为整体服务。但是，这个优化是要为整体服务的，对这个部分本身来说不一定是要最优化。你把某一个部分最优化了，对整体不一定有利。
现在回到三个石匠这个案例。第二个石匠说，我在做全国最好的石匠活。这句话说明什么呢？说明他在对自己这个部分进行最优化。他想的只是自己的目标，不是系统整体的目标。比如说，为了建造一座大教堂，有些石头可能需要雕刻得非常精美，有些石头不一定，但是，第二个石匠有可能说，我要把每一个石头都雕刻得非常精美，这才能体现出我做的是全国最好的石匠活。他这样做，是对部分的最优化，对他个人的目标有利，但是对整体的目标不一定有利。
为什么是第二个石匠最让人担心，不是第三个，也不是第一个。也有人觉得，第一个石匠最让人担心，因为他没有热情，没有动力。其实，第一个石匠这种人每个组织都有，而且往往不在少数。他们的热情和动力就是金钱、升职这些外在的激励。只要组织提供这些激励，他们也能好好干活。为什么第二个石匠比第一个石匠更让人担心呢？恰恰是因为他有热情，有动力，但是他的热情和动力是个人的目标，跟组织的目标并不完全一致。
#得到 领导力#
