《卓越密码》为我们讲述了普通职场人如何成为自己领域内专家的方法，成就专家的3个支柱是学习、实践和思维，实践是核心，大量的实践机会能够拉动学习和思考。只要找对方法，下苦功夫，每个人都能够达到专家级的水平。
——· 关于作者 ·——
知识管理中心创始人兼高级咨询顾问，主要研究领域为组织知识管理和个人知识管理。是中国知识管理的重要推动者，被誉为“最了解中国企业知识管理”的人。在个人知识管理方面，堪称该领域的开拓者和奠基者。曾为多家企业、机构及知识工作者提供知识管理培训与咨询服务，助力中国企业和知识员工的成长。
——· 本书金句 ·——
1.只要通过不断地实践、干活解决问题才能真正理解世界，才能真正创造价值。
2.没有明确的方向，欠缺持续学习、实践和思考的动力是大部分人成不了专家的核心原因。
3.只有知识不会思考的人是“移动硬盘”，只会思考而欠缺知识的人也只会胡思乱想。
4.让别人了解、认识和认可你，是你自己的职责而非他人的义务。
——· 核心内容 ·——
一、持续学习是你成为领域内专家的基础条件
1.学习的重要性
任何领域内追求卓越成就的人都是爱学习、善于学习的人，没有例外。只有在相关领域拥有足够的知识储备，才会有所创新，才能够游刃有余地解决工作中遇到的难题。
2.确定学习的方向
结合自己的优势、职业规划以及社会需求来确定学习的方向。一旦认准了方向，就要学会聚焦，下足功夫去做这件事情。
3.对学习内容的质量严格把关
多读一些自己领域内高质量的论文以及知识含量较高的专业书籍，这样我们就能够积累更系统、更深入的知识，也能够让我们学会独立思考，形成自己独特的观点。
4.找到自己的知识盲点
不知道自己欠缺什么知识，你也就没有办法去学习并获取知识，这也是很多人尽管很努力地去学习，却收获甚微的原因。为了避免犯这样的错误，你需要多跟别人讨论和交流，最好能够得到行业前辈的指引，也许他们的一句话就能够启发你。
5.尽可能多地去看一遍某个领域内的知识
在看的过程中，我们能够对自己目前的掌握的知识以及所在行业的位置有个准确的定位，实际上就是一个查漏补缺的过程，找出差距，然后有针对性地去学习。
6.将知识可视化
相对于文字，人的大脑对图像和图形更加敏感。比如思维导图就是一种知识可视化的工具，通过制作思维导图，能够让知识更全面以及更直观地呈现出来，有助于我们理解和记忆知识。
7.建立知识体系
从心理学角度来讲，只有将学习到的外部知识与你现有的知识和经验联系起来，形成自己的一套知识体系，这样才算是真正的学习。具体的做法就是，先了解某个领域的核心基础知识，然后在具体的问题中去验证知识，并且善于总结，最后再总结出一些理论。
二、没有大量的实践和总结提炼，任何人都成不了专家
1.实践的重要性
任何领域的专家，一定是解决问题的行家。他们解决工作中棘手问题的能力，一定是在实践中获得的。换句话讲，没有大量的实践，任何人都成不了专家。
2.寻找实践机会
在工作单位内部争取机会。在日常工作中我们要把自己手头上的工作做到极致，主动接手一些难度较大别人不愿意干的工作，并且能够做的很好。这样的话，我们就可以得到领导和同事的认可，一旦有重要的项目，领导就会优先想到你。
跳槽到有更多发展机会的地方去工作。对于多数人来讲，跳槽可能是最简单有效的方法。如果你真想在专业上有所成就，那么你应该去北、上、广、深等一线城市，那里有太多的牛人，在积极上进的工作氛围中，你不得不去努力。
3.复盘的重要性
通过总结，我们能够获得及时的反馈，能够清楚自己哪里做的好哪里比较差，有助于我们有意识地去提升自己。在做下一个类似的项目时，我们可以结合之前总结的经验教训，就能够更好，更快地完成这个项目。
4.学会提炼
把实践得出的结论和成果提升到理论层面上，在提炼的过程中，需要你具备较高的概括能力，并进行更深刻的思考，过程本身也能够让你达到较高的水平。
三、任何领域内的专家，都是在学习和实践的过程中不断锻炼自己的思维
1.什么是思维？
思维就是在自己已掌握的知识的基础上，找出事物内部的规律，然后将其归纳出来为后面解决问题提供思路和方法。
2.框架思维
框架思维就是我们常说的从全局角度去思考问题，这样能够更系统、全面地看待问题。
3.概念思维
将事物、现象以及问题，能够用几个基本概念概括出来，有助于我们看清事物的本质，从而掌握事情的规律。
4.用户思维
站在用户的角度去看待问题，了解用户的真实需求。与用户接触的越多，你就能够收集到更多的用户反馈，这样我们就可以基于用户的反馈，有针对性地去完善和提升我们的产品和服务。
