感谢
不敢相信，距离90天践行已经接近尾声。得知要写毕业总结，一股不舍之情油然而生。
首先特别想感谢一些人。
感谢彩色斑马这个平台给我机会，让我有机会走进易效能的课堂，认识很多比自己优秀的人们。
感谢彩色斑马的伙伴，带着我一起进步成长。
更感谢易效能的伙伴们，给我莫大支持，让我不断前行。
改变
在众多学员中，我不是践行的最好的。
但我自己的改变，是我身边的亲人和朋友能够体会到的。
最先知道易效能就是通过彩色斑马的创始人王伟老师，我听了喜马拉雅的一百讲。
起初我不知道什么是三只青蛙，土豆，番茄，要事优先。。
但是在一个全员学习的公司里，我被身边的同事感染着，我逼着自己不要掉队。
慢慢的养成了好的工作习惯，学习习惯，愿意分享、共赢的思维。
起初的我，困在自己的小世界里。希望突破，但不知道突破点在哪里。
身边涌现比我努力比我优秀的人进步的比我快，我失落沮丧甚至还有那么一点嫉妒。
我告诉我自己要坚持住，但是内心是煎熬和痛苦的。
从一个项目被出色的完成过程中，我意识到，别人愿意跟我分享和共赢时，我突然明白，自己的狭隘和局限。
没有人是全能的，一个人成做成什么事？易效能说过，服务的人越多，效能越大。我觉得是心有多大，舞台就有多大。
不再去在意得失，而重心转移到如何把事情做好，在工作中协作，每个人都有所成就，同时也成就了自己。
工作的进展渐渐的显现出来，一个个伙伴成为了我的战友，自己变得越来越有价值。
思维也在发生改变。三问法，让我做一件事的时候会坦然许多，因为做了充分的准备，只需要等待结果的发生。
叶老师讲过，下一步思维。当问题发生时，想下一步该怎么做，那么就会离想要的结果更近一步。
除了工作的改变，更多的是生活。更理解我的家人爱人，更耐心对待我的宝贝。
我个人养成了健康的作息时间，宝贝也能跟我早睡早起。
每一个改变的点滴，组成了我不一样的生活。现在的我，充满能量和希望，我喜欢自己现在的状态。
组织班会
回顾组织班会的历程，正好赶上了清明节的假期，抱着试试的心态组织了一次班会，当时的感受还历历在目。以下是当时的总结。
【 两周的时间轮值组长的感受颇多。有句话叫不当家不知柴米贵，不当组长也不知做组长的辛苦。并不是抱怨做组长的难，是觉得做了这个位置才知道班长班委以及各组组长付出了什么。
作为组长，要明确职责，帮助大家不掉队，及时打卡，积极参加组会，班会。积极分享，不忘初心。那么组长要做什么呢？
第一，与小组内各成员保持联系，关心他们的状态，践行情况，遇到的困难。以便在小组会及时反馈，大家互相帮助。
第二，清晰组长职责，每日监督打卡。计算分数反馈骨干群。协助其他组长在本组组织参加会议，挑选分享人。
第三，组织班会，难度系数相对高。在组织过程中也体会到了教练、班长及各组长配合和帮助，非常感谢。
个人感受，自己做的不够好，因为时间紧迫没有打出提前量。希望给后面的组长一点启示，所有的事提前做就会显得从容。
其次是自己没有把班委等人调动进来，寻求更多帮助，不然可能发挥的会更好！】
服务的人越多效能越大，真心感受到做一次组织活动的艰辛，但是对我个人而言是莫大的收获。
期待
一个90天在生命的长河中可能很短暂，但是易效能带给我们的90天是有非凡意义的90天，因为从这个90天开始，我们生命的宽度增加了。
我更深的体会到了我的幸福感，更懂得如何爱家人。我更热爱我的工作，并和我的工作谈一场恋爱。我更懂得如何保持我的生命有活力。时刻提醒自己，健康的身体是一切的前提。
生命短暂，期待今后的每一个90天，我们都保持这种热情去生活，期待每一个奇迹的发生！
——于岳坤
