两个男人同时喜欢上一个女人。
A男说：这女人很漂亮，应该很难追吧。想到这里，A男没了下文。
B男什么都没说，只是在大冬天的每天带上一杯热咖啡去接女人下班，周末煲猪肚汤给她喝，陪她去想去的地方玩，女人生病的时候也是买药送粥的，一直陪在她身边。
一年多后，女人成了B男的女朋友。
A男知道后想：这家伙有什么好的啊，居然看上他，我不是比他更好吗？然后转身黯然神伤，怎么也想不明白为什么女神选择了B男。
在二丫看来，且不论其他，在行动力这一步，A男就输了。
“海尔”从一家资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为全球最大的家用电器制造商之一。是什么让它起死回生？在海尔公司，你会看见这么一个标牌：“日事日毕，日清日高。”海尔的所有人都会以这个作为目标。在张瑞敏把那七十六台冰箱砸掉后，每个人的心中都刻下一道深深地永远不能磨灭伤痕，“它”时刻都提醒他们，要有强烈的责任心，做好每件小事，每个细节。
日事日毕，日清日高，真正的执行力，从每日的工作做起，它从来不是冲动的决定，而是强有力的行动+长久的坚持。
美国西点军校，在两百多年的历史中，一共培养了3700位将军，两位美国总统。
但是你知道吗？西点军校的二十二条校规中，最重要的一条就是“立即行动”。
在西点军校，士兵在回答命令的时候，只能有4种答案：“是，长官”；“不，长官”；“不知道，长官”；“没有借口，长官”。也许正是这种执行力，西点军校才能出那么多人才吧！
其实不止西点军校，在《亮剑》里也有个情节：李云龙同赵刚商量搞一个特别小队，挑选会武功的战士，赵刚说：“那好，这事你尽快去办！”李云龙说：“不用尽快，我马上就去办。”
执行力不讲如果，只讲结果。
一个成功的将帅，首先应该是一个具有卓越执行力的人。
一个企业，无论拥有多好的方针、战略，如果无法落实，便会成为空谈。
成立于1962年的沃尔玛百货公司，连续三年在美国《财富》杂志全球500强企业中居首，公司有8500家门店，分布于全球15个国家。
沃尔玛的成功之道，就在于不断在传统模式中开发出适合业务发展需要的方式，并不折不扣地执行。
美国ABB的原董事长巴尼维克曾说：“一个企业的成功5%在战略，95%在执行。”
第一时间行动起来，解决问题，把战略不折不扣地执行下去，才是企业的生存之道。
关于执行力，二丫曾经看过一本书叫《狼性执行》，它里面说到：
- 主动去做比什么都重要，被动得到的只能是残羹剩饭。
成功往往青睐于主动去做的人，积极去行动，寻找适合自己的机遇，才有可能破茧成蝶。 - 直面生存，像狼一样提升执行力。
“没有执行力就没有生存力”，是现今在管理界广为流传的一句话，其实不管是对企业还是个人而言，执行力都起着不可估量的作用。
畅销书作家大冰也说过：“这个世界上的大部分传奇，不过是普普通通的人们将心意化作了行动而已。”
行动起来，那么一切皆有可能，否则，一切皆空。
