2016-6-1 晴
他:“有个问题想和你交流。”
我:“请讲!”
他:“我跟朋友一起做一家金融中介公司,主要做银行贷款,公司股东共3人,老板、我和老板小舅子,前期主要是我做培训,刚开始半年公司挺赚钱的,近段时间业绩很难做,现在发现他们两个想把我踢出局,现在想到这些我就憋屈。”
我:“你在公司占比多少股份?”
他:“公司老板承诺给我10%的股份,但至今为止,一直都发的是工资,但从来都没分过红。”
我:“现在你纠结什么?”
他:“我是否还要继续合作下去?”
我:“公司现在什么状况?”
他:“现在情况比较糟糕,由于我们之间有矛盾,招聘的员工基础又差,近期业绩下滑厉害,团队学习也不够积极主动,现在公司有点要倒的感觉。”
我:“你看过《大败局》系列的书吗?”
他:“听说过但没看过。”
我:“这本书是吴晓波写的,不仅有文字版,还有视频版,我在读大学的时候,就非常用心的看了一遍。”
他:“那时看得懂吗?
我:“当时看不是很懂,但出来了这么多年,很多不明白的事都渐渐清晰了,公司倒闭无非几个原因,排名首位的是公司出现内讧,其次是盲目扩张,三是重大的方向性决策失误……”
他:“我们这个属于内讧。”
我:“老板不分红的理由是什么?”
他:“他说现在刚开始创业,工资照常发,股份分红做成股本,这样可以再投资,等以后赚钱多了再分,那样可以分得更多。”
我:“你觉得他讲得是真话还是托词?”
他:“刚开始我觉得他讲得是真话,后面随着业务越来越难做,老板有了各种意见,从他的言谈举止中,我明显感觉到,他想把我挤走再找人来合作。”
我:“当初你投资了没有?”
他:“没有,本身投资都不大,另外就是前期我是全权负责,算是以人和技术入股吧。”
我:“你知道为什么老板对你是这样的态度吗?”
他:“以前我能创造价值,他们有钱领,现在业务难做,公司收益下降,他们就开始抱怨我,但现在市场行情不好,我虽然非常努力,但短时间也不大可能改变现状。”
我:“你现在内心还纠结什么?”
他:“到底是走还是留?”
我:“你问错问题了,这样问你会一直纠结,换一个问法,我想达到什么结果?”
他:“还不是很清楚。”
我:“无论做什么,只要明确自己想要达到什么结果,很多答案自然显现。你工作的目的是什么?”
他:“赚钱。”
我:“你今年多大?”
他:“26。”
我:“到了这个年龄段,是赚钱比较重要还是前景比较重要?”
他:“前景比赚钱更重要。”
我:“你在这里发展有前景吗?”
他:“看不到任何前景。”
我:“这时对你而言什么最重要?”
他:“赚钱。”
我:“即把你过去的股份分红拿回来最重要。”
他:“对。”
我:“你现在所要达到的结果就是拿回分红,之后另谋出路,你要回股份分红有什么选择?每个选择的后果是什么?”
他:“跟老板磨,不过这个后果可能会让老板烦,后面相处会更麻烦。”
我:“思考是用纸和笔完成的,不是用脑完成的,如果没写出来,没有放到同一个水平面来对比,你会一直混乱和模糊。”
他:“看你日记写过,不过还是没养成习惯,过去习惯性的想想,现在你说突然用笔还不适应。”
我:“过去用想得办法能得到好效果吗?”
他:“不是很好。”
我:“你确定想让自己变得更好?”
他:“当然!”
我:“你想拿回分红,无非就几个选择:第一,强行索要,这样的后果是什么?一拍两散,可能不但要不到钱,还会让关系非常僵,你觉得有这个必要吗?”
他:“没有。”
我:“第二,找个无可辩驳的理由请他帮忙。”
他:“现在找不到啊。”
我:“你跟他是同一个地方的吗?”
他:“不是。”
我:“他对你的家庭状况了解不?”
他:“略微知道一点,但不是很清楚,我们认识还不到三年。”
我:“你首先得明确一个事实,现在形势不佳,你在这家公司入股并没投钱,给你的股份估计也就是一个口头约定,真正的法人还是他们,是这样的吗?”
他:“没错。”
我:“从现在开始,你得非常拥护他,并且事事为公司和他着想,不管环境怎么样,千万不要有任何抱怨,把焦点放在怎么让公司起死回生上,用过去那股干劲,短时间做出点结果让他看到你的诚意。”
他:“他都这样对我,我哪还有这个心思和心情干活?”
我:“你确定要拿回分红吗?”
他:“确定。”
我:“你自己有办法拿回吗?”
他:“暂时没有。”
我:“你愿意听从我的意见吗?”
他:“愿意。”
我:“那就按我说的干。”
他:“好吧!”
我:“等公司有了起色,并获得老板信任后,你就跟老板说:现在有件事很影响我的工作状态,本来不想劳烦你,但我担心会影响公司业绩,就想请你帮个忙。前几天,我亲人不小心摔了一跤,去医院检查发现中风了,医生说如果不立即手术后面可能会瘫痪,这两天家里到处想办法,能想的都想了,实在没办法我就想到老板,希望老板给我预支一部分薪水,让我度过难关,这样我可以更好的……”
他:“这样对方会信吗?”
我:“人生就是一场戏,我们都是角,别人信不信,就看自己是不是本色表演?只要你真的找到那种感觉,并且是发自内心的,让别人不信都难,这都是不得已而为之,实话实说,我也不想教你这些招,不是什么人都可以感化的,有些事就得用些非常方法和手段,否则想达到目标比登天还难。”
他:“给我之后怎么办?”
我:“你还想怎么办?你不是说拿钱另谋出路吗?”
他:“总是觉得心里有点过意不去。”
我:“你这叫‘绵羊思维’,你都快被老板干掉了,还像快砧板上的肉一样任人宰割,这叫暗度陈仓瞒天过海,这老板格局小眼界窄,未来不会有什么出息,凡是不肯分钱的老板都做不大。”
他:“我觉得自己有点妇人之仁。”
我:“你帮老板赚了钱,他不但没把你的分配给你,还卸磨杀驴过河拆桥,在这件事上你就是一炮灰,拿回钱赶紧闪吧。”
他:“听你说完后,我就不纠结了!”
我:“你要达到这个结果什么最重要?”
他:“取得实际的成绩。”
我:“用心最重要,这就是一场戏,你既是导演又是演员,假戏真做才会有效,中间的每个点必须发自内心,唯一的差别就是结果定在了离开。”
他:“真的谢谢你……”
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