2017年12月第三周计划总结

201712月

本周计划

5理想的状况

a稳固长期合作伙伴

b司机储备

c平台KPI考核,选择适合自己的

d生态平衡

e仓储出入平衡

4取得的成绩

a城配趋于稳定

b车辆储备充足

c学习北京鹰瑞操作和心得

d工人积极性提高

e及时沟通,勇于承担!


3存在的问题

a自身认识不足

b积极性提高了,效率还太低

c不能确定“下一步行动”

d没有找到孵化的方法

e思维瓶颈

2解决的方法

a释放压力,提高效率

b像实干家一样思考问题,像思想家一样付诸行动

c使事物更加简单,而不是比较简单

d着眼大局确定时间、空间、工具

e收网归拢

1解决的思路

a文件夹是处理问题的,而不是存储工具

b从局部向全局总揽

c发现,然后全身心投入

d准备——创造——行动

e无论问题大小,每天迈出一小步,最终根除!

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