人力资源招聘中的“right person”

企业人力资源招聘时都希望能招到right person、匹配的人,人岗匹配:既能匹配当下的能力,又能匹配未来的潜力。但是这样的人一般都是精英人才,可遇而不可求,所以大部分企业都只能退而求其次,要么采用交易模型招聘能够匹配当下能力的人,这种方式简单、粗暴,能不能行很容易判断出来,;要么采用承诺模型招聘学习力强、有未来潜力的人,这种方式对招聘者有很大的挑战,企业要付出相应的培养代价;还有就是将两者结合起来,长期的、核心岗位招聘采用承诺模型,短期的、非核心岗位采用交易模型,像现在非常流行的人力外包就是为了填补短期、非核心岗位的人才招聘需求,造成的影响就是公司内员工之间的区别对待,报销、福利等管理流程都一样,这也是让人很头疼。

2023-08-24

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