【20190823我和我的同事连载】

前阵事情有点多，在每周周会之前大家都会更新线上的一个任务管理平台上的任务，标记任务处理的状态、优先级等等操作，以便开会的时候安排下周工作。我们组的一个异地的需求同事B在平台上一通操作，录了好多新需求，结果任务的优先级（1到5，1最高）几乎都是1，然后我们让他改改，人少根本做不了那么多任务并行。他答应了，过了会在工作群里说：没法改啊，最好优先级只有1啊！我们本地的同事都被他笑喷～这个故事告诉我们：1.  没有规则、不讲原则做出的决定没人会支持；2. 进到无路可进的时候，可能需要退回去看看了。