前阵事情有点多,在每周周会之前大家都会更新线上的一个任务管理平台上的任务,标记任务处理的状态、优先级等等操作,以便开会的时候安排下周工作。我们组的一个异地的需求同事B在平台上一通操作,录了好多新需求,结果任务的优先级(1到5,1最高)几乎都是1,然后我们让他改改,人少根本做不了那么多任务并行。他答应了,过了会在工作群里说:没法改啊,最好优先级只有1啊!我们本地的同事都被他笑喷~这个故事告诉我们:1. 没有规则、不讲原则做出的决定没人会支持;2. 进到无路可进的时候,可能需要退回去看看了。
【20190823我和我的同事连载】
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