今天通过电视电话会议的形式，我作为县级公司的班子成员参加了江苏有线2025年高质量发展乘势而上、决胜收官冲刺会。会议分主会场和分会场，主会场有省公司领导班子成员、总经理助理，专家，各设区市分公司领导班子全体成员，省公司各部门、直属子公司、县级公司主要负责人参加，分会场有除在主会场参会的相关人员外，各设区市分公司各部门负责人，各县级公司领导班子全体成员及相关业务骨干参加。
会议共有两项议程。一是相关地市公司主要负责人做交流和表态发言。二是董事长讲话。
在第一个环节，盐城分公司的徐总做了交流发言。发言围绕四个方面展开，分别是聚焦扭亏增盈，全面推动经营向好；聚焦深化改革，持续激发发展活力；聚焦强基固本，不断提升运营能力；不足及下阶段打算。整个发言字里行间流露出满满的自信和冲刺决胜的信心，让人听后深受鼓舞。接着，南通的邱总，镇江的王总，泰州的胡总和宿迁的杨总分别围绕本单位四季度经营目标，查短板，找差距，提出了具体的改革举措和实践措施，充分展现了地市公司“一把手”无惧困难，坚定信心，迎难而上，奋力夺取年末冲刺收官保卫战的决心！
第二个环节是董事长讲话。董事长首先充分肯定了前面几家地市公司老总的发言，认为大家都能够直面问题，坚定信心，不畏艰难，一丝不苟地朝着年初确定的任务目标冲刺的勇气和信心！接着，董事长用一个小时的时间，以《不胜寸心，安胜苍穹》为题，围绕年度目标任务的完成，结合当下党的二十届四中全会的重要政治学习任务，向各家单位在接下来不到70天的年关岁末各项工作提出了具体要求，总结起来有十个“度”：一是要有坚定信仰的纯度，二是要有提升思维的高度，三是要有拓宽胸怀的广度，四是要有拓宽视野的宽度，五是要有锻造能力的硬度，六是要有聚焦目标的精度，七是要有强化担当的力度，八是要有提升落实的效度，九是要有锻炼抗压的韧度，十是要保持相处的温度。董事长的讲话站位高远，内涵深刻，既肯定了13个地市公司以及所辖县级公司、市场化子公司在今年前三个季度共同作出的努力和贡献，同时也针对年度任务的差距提出了实实在在的努力方向，鼓励大家迎难而上、坚定信心，为圆满完成全年目标任务砥砺奋进！
杨总主持的今天的会议并在董事长讲话后对各单位贯彻落实会议精神和董事长讲话要求提出了四点建议：一是锚定全年目标，合力攻坚冲刺；二是聚焦主责主业，抓实重点工作；三是强化严实作风，确保落地执行；四是严守安全底线，落实安全责任。
整体上感觉，今天的会议催人奋进、卓有成效，各家单位老总的表态发言慷慨激昂，充满斗志！大家都为了年度的目标任务铆足了劲往前冲！任务已经达到序时的单位自挖潜力，为来年目标的完成积蓄力量；对照目标还有差距的单位，倒排进度，落实每月每周每日进度，挂图作战，只争朝夕！
当下，我们广电网络虽然正面临着转型发展、深化改革的一些困境和难题，但相信在省市公司领导的带领下，在全体一万八千名员工的共同努力下，大家一定能够同舟共济、共克时艰，以咬咬牙、挺过来的劲头和期盼，在2025年，在“十四五”收官，“十五五”开端这样一个关键时间节点，交出一份圆满的冲刺答卷！
