很多人会去思考，什么是领导力？
领导力不是天生的，而是可以通过学习来获得的，是一系列的工具。
日本企业，领导给员工交代工作任务，一般需要交代五遍，这个方法非常值得学习：
1、第一遍：交代清楚事项；
2、第二遍：要求员工重复一遍；
3、第三遍：和员工探讨此事项的目的，这件事情，我们要达成什么目的？
4、第四遍：做应急预案，做这件事会遇到什么意外？遇到什么情况你向我汇报，遇到什么情况你自己做决定？
5、第五遍：要求员工提出个人见解，如果让你自己做这个事，你有什么想法和建议？
我们再来看，是不是有很多的企业，或者环境，老板说话说一半，剩下的，你自己悟？
——学习《可复制的领导力》复盘
图片发自简书App
