如果公司整体能够以设计思维这种创新方式融入到整个运作过程中，就向一个学会了打鱼的人，不会被饿死，而且会越来越富裕。
把创新精神的编码写到组织基因中去。多数公司面临的挑战:如何将设计师用来解决问题的创造性技巧纳入公司更大范围的战略性创新项目中去，以及如何让更多员工采用设计思维来思考问题。
授人以渔。太难了！！！！
只有采取系统化的方式，才能实现整个组织的转变。行动、决策和态度。工作坊可以让人们接触到设计思维这种新方法；实验项目有助于在组织内部宣传设计思维的好处；领导层要重视革新性项目，并允许员工学习和进行尝试；组建跨领域团队，可以保证变革的努力得到广泛的支持；设立奖励机制。
