随着最后一期终极主题营的结束，为期一年的剽悍读书营也即将收官。既然要写复盘，我就索性从2018整年说起吧。
我得先找点成绩夸夸自己，因为自信心已经在奔溃的边缘。
一、工作
1：公司管理评审结果，销售部KPI全部达成。
尤其年销售总额高出目标8%，与去年销售额比实际增长15%，利润率也高出好几个百分点。
2： 新项目的获得，今年也是新高，所得新项目的预计年产值将达到2千万RMB。
3： 销售团队的培养，部分销售工程师已经成功提升为技术型销售和KAM。
二、家庭
1. 换了我一直心水的SUV。
2. 顺利脱离房奴身份。
3. 青春期没有撞上更年期。
三、个人成长：
以下是申请终极主题营时罗列的成就事件：
1月完成“说书家”训练营
1月加入剽悍读书营一连
3月参加清单营
5月参加精读营
5月现场分享一本书
7月参加共读营
7月参加深圳极致践行者大会
8月取得高级家庭教育师证书
9月以志愿者身份加入【书音】管理团队
11月参加上海极致践行者大会
+12月完成终极主题营
这一整年的学习基本围绕着读书营，虽然在社群里潜水，但我参加了4次主题营，两次极致践行者大会，持续被赋能。
在读书营的影响下，今年读完了50本书，虽然输出不多，但阅读的习惯已经养成，不论出差还是旅行，总归会带本书。
4次主题营，得到一次最佳，一次优秀。
从刚开始无从下笔，到最后一期1小时内完成打卡文，我自己觉得写作还是有进步的。
终极主题营，在竹子软鞭子下，我有幸成为5排1班的班长，深度链接了我班的老铁们，同时，我也近距离接触了社群运营。
更收获一群自带光芒的老铁，牛牛连长，竹子大大，小哥，P学长，小兰，文杰，蓝天姐姐，蝈蝈老师等等，还有我们5排1班的小伙伴们（这里就不一一点名了，我们互相鼓励、彼此温暖的感动会永藏心底），这份情谊未完待续。
好了，终于有底气来展望2019
一．本职工作是生存之本，也是最有挑战的：
2019销售额目标是增长12%。
根据预测，有3个客户（销售总额占2018年11%）因为项目周期的原因，2019年产值会减少一半。而且汽车市场需求明显下滑，销售额减少，满足OTD目标的同时又要控制库存，压力山大。有些新项目的量产计划需要在Q3/Q4；甚至2020年。上半年的销售压力巨大。
集团组织架构大调整，可能会有更大的平台和机会，也可能面临更大的挑战。
二． 家庭是生活之源，需用心经营：
1. 家庭重心之一，孩子的升学。面临最大的挑战是孩子明年的中考。 以目前的成绩上重点高中是没戏，目标是二类高中。如果达不成，怎么办？——需要早点做规划。
2. 给老公的小事业助力。
3. 帮助父母提高他们的幸福指数，不确定能帮的上，但一定要去做。
4. 成为父母依靠的大树，明年哥哥全家移民美国，以后我就是大树。
三、重点来了，个人提升：
终极主题营这十天的重磅分享，如醍醐灌顶。
猫叔从定位、学习、社交、表达和财富五个方面，给予了行之有效的妙招。
硕博、花仙子、欧小欧、明月、也知也非，让我“从不知道自己不知道” 过渡到“知道自己不知道”。
按邓宁-克鲁格心理效应曲线，目前我已经触底绝望之谷。接下来，该爬坡了。
一、阅读&输出：
现状： 阅读习惯已经养成，但缺少有质量的输出；
原因：是输入和积累远远不够，思考太碎片化，没有形成系统思维，也不会讲故事。
践行清单：
1. 2019年目标精读50本书（侧重系统思维），并每次输出至少1000字的读书感悟+践行清单。
2. 建立写作素材库；随想随写；
3.（待进一步补充）
二、反复听读书营所有的分享；
千聊所有的分享必须听完。
有帮助的分享内容，列出至少3条践行清单。
猫叔的年度分享和创业课，反复听，达不到200遍，至少每月听一次。
三、搞清楚4W1H的问题：
Who：我目前的状态；
What：我要做什么？ 不要做什么？
Why：为什么要做？ 为什么不要做？
When：计划什么时候做？
How: 怎么样去做？
四、复盘，复盘，复盘！
学习复盘的方法，坚持每日复盘；
最后，还有17天读书营就真的要结束了，非常不舍，我要多多链接老铁，争取做一辈子的好朋友。
