★ 课程意义
作为管理者的您，是否思考过以下两个问题：有多少员工的表现是令你非常满意的？苦口婆心、气急败坏为什么总是没用？答案是：天底下最难的事就是试图改变他人，除非你找到促使他们自己想改变的方法！经理人要做的就是找到一种方法，引导员工自己去思考、去改变！
★ 课程转变
理解管理者职业化行为的意义及管理者的角色意识；
掌握职业精神的核心与基本的职业准则；
掌握有关工作决策的行为规范；
掌握工作计划与绩效管理行为规范的重点；
掌握授权与工作委派行为规范的重点；
掌握带领团队、领导下属的行为规范重点；
掌握培养与辅导员工的行为规范重点。
